个人绩效提升计划素材模板 个人绩效提升计划范文篇一： 一、考核结果 二、问题分析 1、科研项目少 在本学期的绩效考核中，我们发现李宝莹老师的科研项目较少，在要求线边缘，这远远达不到考核要求，达不到绩效考核的目的。 2、教学内容不充足 根据几项绩效可凭结果分析，发现您的教学内容并不充足，使得教学效果一般，不能让学生全心全意的投入到课堂的学习中。 三、改进意见 1、加强培训。 根据您教学内容不充足、科研项目少的问题，我们将会安排您参加培训。通过培训可以改善个人的绩效，依据学院需求以及个人的问题进行培训，进而改善部门和整个组织的绩效。我们将从方面进行培训： 、工作过程中培训; 、短期时间专业培训。 2、读书沟通会 我们将根据绩效考核结果，安排与您绩效考核结果类似的老师与您共同参加读书沟通会，增进您的读书机会与促进您沟通经验。 3、明确目标。 假如我们没有明确的工作目标，那么通常会比较迷惑、彷徨，没有方向感，当然工作效率会受到影响，所以我们会为您设计绩效考核目标，以便您能更好的得到提高。员的沟通就显得非常的重要了! 四、结语 绩效考核就是一本个人行为记录本，它记录你的计划，计划执行情况，一切的失败与成功，让你有机会不断的反省，不断的进步!希望您能得到不断地提高。 个人绩效提升计划范文篇二： 一、考核基本情况： 学生评价：95 权重 35% 上级评价：90 权重 30% 自己评价：89 权重 10% 专家评价：90 权重 10% 同级评价：89 权重 15% 最终得分分。 经过分析，老师在备课，上课以及教学方面表现良好。 二、扣分情况分析 老师扣分主要出在以下方面： 一、教学内容不充足。 二、课时仅达到学校及格要求 三、科研较少 四、辅导毕业生大作业量仅达到学校要求。 三、具体提升计划 具体提升计划如下： 一、针对教学内容不充足问题，应从两个方面进行绩效提升，一方面，学校应多安排老师进行培训，丰富老师知识内容，提升老师教学素养，另一方面从老师角度来说，老师应多提升教学责任感，课外进行多学习来丰富知识内容，提升个人教学能力及素养。 二、针对课时仅达到学校及格要求问题，一方面，学校应多给予 老师课时安排，鼓舞老师申请课时，对于课时费用应多与绩效成绩挂钩，另一方面，老师应多树立自身教学能力提升计划，可以从多上课来锻炼自己的教学能力，从而提升自己，达到多薪酬的效果。 三、针对科研较少问题。学校应多针对老师个人要求...
