工程经理技术负责人质量检查员安全检查员资料员施工负责人现场材料员保管员木工班钢筋班土建班机械班水电班项目核算员架子班一、施工组织设计1．1 工程管理网络1.1．1 我公司将全面管理，突出重点，主抓质量、平安及文明施工。成立独立的工程经理部组织施工，统筹安排施工场地的所有资源，做到统一方案、统一协调、统一管理。〔一〕、积极做好各施工班组的配合工作，互相之间建立良好的配合关系。严格定人、定位、定责。确保工程如期竣工。〔二〕、施工组织上主体阶段，流水作业，装修阶段的主体交叉。〔三〕、生产管理、平安管理及门卫、食堂、供水、供电等后勤保障上统一分配，进入同一体系管理。〔四〕、建立本工程总承包管理制度，坚持每周进行工程例会总结上周方案情况及安排下周方案。对于施工现场出现的问题实行 4 小时复命制，4 小时内必须将问题处理，并将处理情况向工程经理及监理汇报。〔五〕、与设计、政府职能部门、监理等做好协调工作，给施工场地制造良好的外部环境。(详见附后)施工平面设计说明：本工程为新疆和静县 2024 年退牧还草工程工程，建设地点：和静县莫合察汉河旁；招标范围：施工图范围；承包方式：包工包料；要求质量标准：合格；建设地点平整、三通一平齐备，市场资源条件好，具备施工条件。为确保本工程平安顺利的组织施工，以及不影响临近居民和单位的工作和生活，在施工期间，对本工程施工现场实行全封闭式管理。并根据现场的场地条件，对生产区和生活区分开设置，生活区选择施工现场以外离施工场地较近的地方，并合理布置生产、生活设施，并在临街道路处设置施工大门和各种宣传图牌。根据实际的现场情况，本着“节约用地、合理紧凑、方便施工〞的原那么，在有限的施工区域内，对根底和主体结构施工阶段中设：钢筋加工场 1 个、木作加工场 1 个、模板堆放区和周转材料堆放区 1 个、砂石料堆放区各 1 个，现场搅拌棚一个，搅拌棚内设二台搅拌机。生产区现场的临时设施按自治区建筑施工现场“五小设施〞标准，搭设办公室、会议室、警卫室、料具库和钢筋加工、木作及砼搅拌施工作业棚等设施。生活区可租用一些设施完善房屋。并根据现场条件设置绿化区和道路，所有临时设施均按施工总平面布置图报建设单位审批同意后，方可搭建。在施工现场临街道路入口处，设主要机械、材料、人员出入口，即施工场界大门。施工用水，在离施工现场最近的村庄拉运，施工场地设两个蓄水池。从来供给施工时的生活用水、生...
