乡领导督查学校工作总结 第 1 篇：乡督查工作总结(半)XXX 人民政府 督查工作半年总结 半年来，我乡督查工作在乡委督查室和县委办的精心指导下，紧紧围绕乡党委中心工作，努力改进督查方法，加大督查力度，在促进上级和本级重大决策落实上发挥了积极有效的职能作用。半年来，我们主要开展了以下工作： 一、健全督查体系，提高督查合力。一是成立机构，加强领导。各级领导是各种重大决策的主体，也是抓决策落实的主体，办公室是协助抓好决策落实的枢纽。乡党委成立了以党委书记为组长的督查工作领导小组，下设办公室，副书记任督查室主任，组织干部、文书具体负责办公，在各村、各单位聘请了兼职督查员，形成了以领导为督查主体、办公室为督查枢纽、督查员为督查依托的督查工作体系。二是各方参加，共抓督查。根据“归口办理、分流督查”的原则，将一些专业性较强的督查事宜交给各个职能单位的督查员去办理，将督查结果及时报督查室，反馈给领导，作为领导下一步决策的主要依据。三是互查互访，相互促进。对全乡面上工作和需要多个职能单位联手协作的督查事项，组织各村、各单位督查员互相督查，在督查中促进工作落实，提高督查效果，使一些工作中的亮点、经验得以发现和沟通。 二、围绕中心工作，狠抓督查重点。党委工作涉及方方 面面，千头万绪，在开展督促检查时，必须关注热点，突出重点，破解难点，抓纲带目，抓点带面。一是瞄准年度目标任务开展督查。半年来，督查室围绕乡党委确立的工作思路，对乡党委确定的年度目标任务，细化分解到村到单位，并结合各村各单位工作坚持实行月报制度，即月初报要点，月末报结果，及时将报告情况反馈给乡党委。坚持每季度就工作进度发一次督查通报，确保各项重点工作顺利开展。半年来，像基础设施建设、社会稳定、计划生育、财政、教育等常年性工作，在督查工作的推动下，成为半年来的工作的亮点。基础设施建设是落实有关文件精神的重要举措，乡督查室根据全乡安排，定期组织督查组到各村督促检查，起到了良好效果。二是围绕乡党委召开的重要会议精神贯彻落实情况进行督查。对乡党委会、经济工作会等重要会议作出的决策，要根据分级负责、归口办理的原则，通过下发《督办通知》等形式，落实到相关职能单位和村，明确办理时限和要求。同时根据督办内容，及时跟踪催办，力争做到不督则已、督则必办，一督到底、务求实效。对县党委领导批示和交办的事项，要实行立项督办，做到批必立、立必办、办必果、...
