江西富利高陶瓷 2024 年度培训方案与规划一、 企业简介：江西富利高陶瓷陶瓷生产企业。新中源以其强大的生产能力、卓越的价格性能比、广泛而通畅的销售网络、惊人的开展速度，引起业内外人士的广泛关注。 目前，新中源江西富利高公司、水晶砖系列、瓷片系列、仿古砖系列等各大系列陶瓷墙地砖上万个品种的陶瓷产品，正通过庞大的销售网络源源不断地销往世界各地。二、 企业现状分析：2024 年，随着公司不断开展与成长，对人才的需求提出了新的要求：一是人才的需求数量增加，无论是分公司还是总部都需要增加大量的管理人员及普通员工；二是对现有人员的素养提出了新的要求，原有的管理观念有待更新，原有的管理方法有待改善。三、战略目标确实定：经过前期人力资源部开展的“2024 年度培训需求调查〞，同时结合江西富利陶瓷目前实际情况，确定了 2024 年度培训的大致方向和工作重点。同时，为全面提升员工整体素养，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训质量管理，强化师资培育和课程体系建设。针对这一特点，制定了?2024 年江西富利高陶瓷——人力资源培训方案与规划?以明确 2024 年培训工作目标和主要任务。四、战略对策2024 年江西富利高陶瓷培训方案包括以下两方面：第一局部 2024 年度培训需求调研状况分析通过此次满意度调查，我们总体感觉员工对公司的满意度是可以的，根本到达了年初设定的管理目标，目前公司的管理模式、管理体系在保持着良性运作，也取得了一定的管理成效，公司的一系列管理改良工作显现出员工还是比拟支持的，目前我们认为下一阶段最为重要的问题是如何保持并提高目前的管理成果，细化管理工作，从而确保公司培训的高效运转。第二局部 2024 年度培训方案五、年度目标1.2024 年将全面建立完善的教育培训机制，加强班组长/技术员培训管理，同时建立培训课程档案及出勤电子记录，以此为依托，定期评出出勤率最低的三名班组长/技术员机型公布。并进一步整合培训流程，加快基地培训工作建设。2.根植“培训促进管理技能开展，学习提高岗位竞争能力〞的思想理念，增强培训对员工职业开展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习的主观能动性：从培训的实效而加强培训的针对性、有用性和有效性，提高培训向显示工作能力及效果的转化；3．分层次、抓重点，围绕心态管理、专业技术和技能操作三大板块，形成技能与沟通、技能管理、专业与技术、员工素养四大课程体系，针对企业班组长...
