人力资源管理〔MBA 全景教程之三〕★课程提纲——通过本课程,您能学到什么
第一讲 第二讲 第三讲 第四讲 4
企业人力资源管理面临的挑战(一) 第五讲1
企业人力资源管理面临的挑战(二) 第六讲 第七讲 3
薪酬设计技术〔一〕 第八讲 1
薪酬设计技术〔二〕3
面临的矛盾〔一〕 第九讲 1
面临的矛盾〔二〕2
中国企业的变革〔一〕 第十讲 1
中国企业的变革〔二〕 第 1 讲 人力资源管理概述 【本讲重点】为什么要引入人力资源管理人力资源管理的新浪潮 【自检】在你工作的公司里,有多少制度与人力资源管理有关
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 为什么要引入人力资源管理 人力资源管理是一个技术性很强的领域,也是一门专业
分析近几年的人力资源管理“热〞,可以从三个角度给出答案:一是我国经济开展的要求二是我国企业开展的要求三是与管理的实质相关 经济开展的要求 企业内部的管理,离不开整个社会的政治、经济、文化背景,所以社会经济开展的好坏在很大程度上制约着企业内部的经营管理
目前,世界经济开展进入“微利时代〞,逼着企业不得不学会去“赚小钱〞,企业不得不重新思考自身的问题,那就是如何通过提高内部管理的质量、管理水平来促进企业的开展
企业开展的要求 企业本身的开展有它的阶段性
各阶段的目的和任务不一样,表达在不同时期其组织结构也有差异,而组织结构的差异就决定了领导方式的差异
1993 年和 199 4年,我国企业提出