人力资源绩效考核岗位职责 第 1 篇：人力资源部绩效专员岗位职责人力资源部绩效专员岗位职责一、基本信息 绩效专员岗位说明书 : : 岗所人 绩 位属力 效 名部资 专 称 门 源 员 部 :: 人部编审 力门制定 资总者 者 源经 部 理 二、岗位目的 协助部门总经理进行公司的人力资源开发工作，包括绩效管理工作、员工培训工作以及员工职业生涯规划工作。 三、工作关系 指挥汇报关系 总经理、书记 部门总经理 直接下属人数:人 间接下属人数:人 公司内部沟通关系 频繁程度 部门 岗位 (频繁/常常/间或) 财务总监 常常 总经理 间或 书记 间或 财务部会计科 主管会计 常常 各部门 部门总经理 常常 公司外部沟通关系 频繁程度 单位 部门 (频繁/常常/间或) 下属公司 总经理、书记 常常 总公司 人力资源部 常常 四、主要职责与工作任务 职责一:组织实施绩效考核工作，进行过程管理，不断改进工作方法，提升工作效果 任务 1:针对公司不同类型岗位的人员，制定相应的考核方案， 选择考核方法，完善考核体系 任务 2:组织公司各部门进行绩效考核，并考核结果进行汇总统 计 任务 3:对公司员工考核效果进行评价与分析总结 任务 4:负责定期对各岗位关键绩效指标的提取与更新 职责二:负责公司的培训计划、组织和评估 任务 1:进行培训需求调查，分析员工对培训的需求情况 任务 2:对各部门员工的职业生涯规划进行评估 任务 3:根据公司战略需要和员工需求拟定培训计划 任务 4:设计培训项目，并组织各部门或员工参加培训 任务 5:建立健全培训档案，包括培训师资档案 任务 6:对培训工作进行评估，并总结上报 职责三:起草公司的绩效管理办法、培训管理办法和员工职业生涯管理办法， 并不断修正和完善 工作依据(与该岗位工作紧密相关的法律规范、制度、标准): 《中远物流人力资源管理法律规范(试行)》 五、工作权力 人事权力: 财务权力: 工作权力: 对公司各部门运营财务数据的知情权; 六、工作责任 对考核不根据规程操作负责;对培训效果不理想负责 七、任职资格 教育程度/经验 , 学历:本科 , 专业: , 职称: , 工作经验: , 外语语种与水平:英语，能够借助工具阅读本专业的外文资料 , 计算机水平:能使用办公软件和办公操作系统，进行文字、图表、办公信息的处理 业务知识与技能 , 业务知识: 1(通晓人力资源管理知识 2(掌握国家有关的政策、规定和办法 3(了解...
