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八类领导致辞稿的写作思路及如何写致辞稿VIP免费

八类领导致辞稿的写作思路及如何写致辞稿_第1页
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八类领导讲话稿的写作思路及如何写讲话稿1领导讲话写作技巧1、写公文,实际上就是八股文,一定要写好听的、时髦的、空话、套话、大话——如再上台阶、再创辉煌、跨入先进行列、名列前茅、高度重视、全警动员、大员上阵之类,从其他公文、报纸、党报上要多抄,每次至少节省60余个脑细胞,节省时间约2小时,如此工作领导还会认为你跟得上时代。2、给领导写的所有讲话稿原则上采取东拼西凑的办法进行。但不要聪明过度,在文中要留下点毛病,以便领导斧正,以显示领导的水平比你还是高点。3、写调查报告主要是搞清楚基本情况,比如要写扶贫点的事,只要搞清楚人口数量、土地面积等,然后就在网上搜索扶贫的文章,你会很快搞定一篇领导满意的文章。4、写调研文章,最好写成歌功颂德的事迹材料,多写领导如何探索、如何决策正确,调研文章很快就能通过领导审核。5、以办公室太嘈杂,心静不下来为由,要求回家写材料,回家后两个小时就写完丢到一边去了的文章你可以搞个四五天。6、不必创新,比照《公文写作大全》,照那上面的格式和要求套着写,不用自己去改进,去创新,那太辛苦了,而且往往是费力不讨好。7、平时要尽力渲染公文写作的艰难与神秘。让人觉得你的工作难搞。8、保存自己写过的所有的东西,以备不断翻新。既可以让贵人多健忘的老领导常读常新,也可让初来乍到的新领导耳目一新。9、加强与兄弟单位的联络,带上u盘,多多copy他们的文章,以备不时之需。如工作总结,可以互相参考,今年你用我去年的,我用你去年的,领导一般不会发现,搞几年领导又换了,又可以重抄一遍。10、大力吹捧只爱吃喝嫖赌,不爱看书学习的领导。要让领导变得没水平,你才有发挥的余地。第1页共3页[分享]八类领导讲话稿的写作思路相关搜索:讲话稿,思路,领导,写作一、部署类讲话1、讲清开展什么工作及理论依据2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。二、总结型讲话1、前段工作开展情况作出基本评价2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)3、工作中的经验或不足要分析原因4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施三、传达型讲话1、上级作出什么指示,出处,原文引用2、为什么要贯彻精神,重要意义3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见四、表彰型讲话1、推广典型精华是什么2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法3、指出措施和要求五、批评型讲话1、分析错误性质及造成的影响2、分析产生的原因及责任3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施六、探讨型讲话1、指出新颖深刻的问题2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性3、得出有指导意义的结论七、汇报型讲话1、要抓住重点,语言要精炼2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作第2页共3页3、说明存在问题,并提出解决方法八、兼容型讲话根据会议主题自由发挥第3页共3页

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