论企业经营者业绩评价指标体系的设置摘 要：本文是基于股票期权制度而设计的企业高层管理人员业绩评价指标体系
该指标体系由企业总体业绩评价体系和管理者个人业绩评价指标体系两局部构成
其中，管理者个人业绩评价指标体系依据各自不同的职责范围而分别设置
关键词：企业经营者，业绩评价，指标设置股票期权制度实施过程中，一个很重要的因素就是期权鼓舞的标准问题
应根据何种标准来授予股票期权，才能到达最大的鼓舞目的，这需要在企业内部建立一套业绩评价指标体系
而评价标准的设置是否合理，是关系到股票期权制度实施效果的要素之一
一、企业总体业绩评价指标体系所有权、控制权、经营权三权别离是现代公司法人治理结构的最大特征
三权别离最终导致了代理问题的产生
公司实施股票期权制度，对公司所有者来说，正是为了降低代理本钱，解决代理问题而实行的措施，这就决定了所有者除了对资本保值增值情况比拟关注外，还更关怀董事会及经理层的代理是否是有效代理，是否真正从公司利益出发，考虑公司的长远开展
因此，本文以公司治理结构为根底，设计企业总体业绩评价指标体系的框架结构
根据公司治理结构，该业绩评价指标体系共分为三个层次
第一层次是对资本所有者目标实现情况的评价；第二层次是对资本控制者即董事会的资本经营业绩的评价；第三层次是对资产经营者即经理层的资产经营业绩的评价
1．所有者资本保值增值状况评价指标所有者进行投资的根本目的是为了资本保值增值，而资本的保值增值来源于企业的收益
因此，在选择评价指标时，以反映企业收益状况的指标为核心指标
这里，选择净资产收益率、资本积累率、营运指数三个指标
① 净资产收益率=净利率／平均净资产
该指标充分表达了投资者投入企业的自有资本猎取净收益的能力，突出反映了投资和酬劳的关系；②资本积累率：本年所有者权益的增长额／年初所有者权益
该指标反映了企业所有者权益当年的变动水平，表达了企业资本的积累情况
