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企业安全管理重点工作计划

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企业安全管理重点工作计划 打算本身对大家有较强的约束和督促作用。所以打算对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作打算,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是我给大家整理的企业安全管理重点工作打算,希望大家能够喜爱! 企业安全管理重点工作打算 1 为了贯彻落实“守法经营,掌握职业风险;以人为本,确保安全生产”的方针,强化安全生产目标管理。结合公司实际,特制定安全生产工作打算 一、全年目标 全年实现无重大安全事故,无职业病,人员重伤率≦0.3%,人员轻伤率≤1.5% 二、实施打算 1、安全培训 根据《生产经营单位安全培训规定》,生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产学问和管理能力,在 4 月 25 前,组织公司及各生产中心完成对本公司的主要负责人及安全管理人员进行取证或再教育,确保本公司的主要负责人及安全管理人员具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产学问和管理能力。 目前,各生产中心安全管理人员基础薄弱,为加强各生产中心安全管理人员的理论学问,安环部打算对聚酯、型材、新材料的安全工程师进行导师带徒活动,制定明确的推动打算,力争在 20__年底为各生产中心培育出一个合格的安全工程师。 针对目前公司安全理论学问缺乏的现实状况,安环部打算对各生产中心安全管理人员每季度进行一次安全专业应用技术的培训,包括《伤亡事故统计指标及其计算方法》、《事件树分析》、《故障树分析》、《危险与可操作分析》。 2、完善安全管理类制度 新增《应急预案的管理制度》、《危险化学品的管理制度》、《职业健康(包括劳动防护用品)管理制度》,修订《危险源识别与评价管理制度》对各生产中心安全管理类细则进行审核,保持制度与细则的高度统一。 3、安全检查 安全检查作为安全管理的重要手段,在日常安全管理工作中起着至关重要的作用,公司将继续执行季度安全互检工作,由各公司安全管理人员组成检查小组,对各中心的消防、安全、环境等方面进行检查。 4、事故管理 20__年公司各项安全管理指标均到达年初设定目标,但仍发生了不少安全事故,其中新材料的重大安全事故、聚酯常见的人员受伤事故均说明我们在安全管理上还存在漏洞以及需要提升的地方。20__年安环部将把事故管理的重点前移,重点管理未遂事件的管理,完善未遂事件管理方法并在全公司推行。 5、推动安全文化建设 安全文化是一个企业长期沉淀的一种安全理念,但我公司未进...

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