讨论生班讲课提纲? 企 业 战 略 ?参考书目:1.迈向世界级企业 ——中国企业战略管理讨论2.竞争战略 迈.波特3.竞争优势 迈.波特4.MBA 十日读 史蒂文.西尔比格5.经营战略 MBA 核心课程组6.经营战略 甘华鸣7.企业战略管理——理论与案例 杨锡怀 第一章 战略与企业战略一、 战略Strategy:希腊 strategos,由 stratos 和 ag 构成,指“将军指挥军队的艺术。〞?简明不列颠百科全书?称战略是“在战争中运用军事手段到达战争目的的科学与艺术。德国著〞名军事战略家克劳塞维茨 〔Clausewitz〕在其理论巨著?战争论?中指出,“战略是为了到达战争目的而对战斗的运用。战略必须为整个军事行动规定两个适应战争目的的目标。〞战略:对战争全局的筹划和谋略。 ?MBA 十日读?:“假设不提及公元前四世纪中国的军事家孙子,任何关于战略的课程都是不完整的。〞孙子的战略思想:1. 五事“道为首〞 道 : “ 道 者 , 令 民 与 上 同 意 也 , 故 可 以 与 之死,可以与之生,而不畏危。〞天:“天者,阴阳、寒暑、时制也。〞地:“地者,远近、险易、广狭、死生也。〞将:“将者,智、信、仁、勇、严也。〞法:“曲制、官道、主用也。〞2. 知彼知己,百战不殆 “知胜有五:知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。〞 “知彼知己,百战不殆;不知己不知彼,每战必败。〞 “是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。〞3. 因敌制胜“夫兵形象水。水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形;能因敌变化而取胜者,谓之神。〞 “凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河。声不过五,五声之变,不可胜听也;色不过五,五色之变,不可胜观也;味不过五,五味之变,不可胜尝也。战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。〞二、 企业战略的出现背景:1. 需求结构发生变化2. 科技水平不断提高3. 全球性竞争加剧4. 社会、政府和顾客对企业的限制与要求越来越高5. 资源短缺,突发事件不断出现演变过程:三、 企业战略的涵义二、美国哥伦比亚大学商业讨论生院教授威廉.钮曼:企业战略是确定长远的主要任务,以及为完成这一任务而实行的主要行动。〔大连培训中心?企业战略与政策?〕2企业经营决筹划分为战略性决策和战术性决策。经营战略就是企业的战略性决策。包括为了企业的长远开展确定根本的经营目的,为到达根本目的,...