安全策划书工程名称：施工单位：建设单位：监理单位：安全生产策划书》审批表工程名称建筑面积建设单位层数设计单位结构类型施工单位合同工期编制时间20 年月日编制人编制部门送审时间项目及项目总工审核意见：年月日公司相关部门及总工审核（审批）意见年月日备注：安全生产策划书审批记工程名称：结构类型：框架结构结构层次：建筑面积：我项目部根据《建设工程安全管理条例》和施工合冋的要求已完成了安全生产策划书的编制，并经公司技术部门组织审查批准，请予审查。附：安全生产策划书项目经理：年月日专业监理工程师审杳意见：专业监理工程师：年月日监理（建设）单位审核意见：监理单位项目总监理工程师：监理（建设）项目部章（建设单位项目技术负责人）年月日湘质监统批施 2002-10安全生产策划书一、工程概况（1）简况本工程1）工程建设概况一览表序号内容说明与要求1工程名称2建设地点3建设单位4设计单位5勘察单位6监理单位7工程造价建筑工程总造价约亿元8承包方式施工总承包9建设规模总建筑面积约万 m2，10建设总工期实际开工日期以开工令为准，单位工程开工前 7 天双方确定竣工日期。初步确定为2016 年月日开工，年月日竣工。2）建筑设计概况见下表建筑层数建筑面积m2建筑髙度 m2）工程重点、危险及关键控制部位2.1 施工的协作性要求高本工项目专业分包多，工种复杂，涉及材料和机械众多，既有人工施工、机械施工、也有高空作业，在同一工作面施工时间不同，同一时间又有不同的工作面施工，每分部分项工程不同，施工条件也不同。如何进行本项目施工组织是关键，因此监测的难度系数加大，管理要求、目标高。主要对策：（1）派具有施工经验的项目经理和执行经理进行现场施工管理，由中建五局三公司施工管理人员组成本项目经理部。（2）根据本工程和现场实际情况，分期、分阶段进行平面布置，由工程技术部进行平面策划并进行实施及管理，质安部监督。（3）项目经理部设水电维修部，由周学军负责。并每天组织项目一线施工员和分包商协调会。2.2 施工设备型号多，数量大，维护保养困难（1）施工设备数量大，零配件购置困难。（2）温度比较高，工期紧用电设备、机械设备维护、保养工作量大，安全隐患多。主要对策：由物资设备部和质量安全部负责对现场设备检查，加强机械设备施工过程中的安全管理，做好定期与不定期的安全检查和维护保养工作，禁止设备带病作业。2.5 安全、文明施工标准高本项目对工地安全、文明施工以及环境的要...
