质量、环境和职业健康安全一体化管理体系咨询服务工作计划序号咨询服务工作阶段主 要 工 作 内 容责 任 者完成期限咨询机构公 司一体系策划和准备A． 建立体系可行性调研，成立贯标机构1．最高管理者决策建立管理体系，提供人、财、物资源保证2．任命管理者代表最高管理者2024 年 4月中旬B． 体系策划1．组建工作机构2．体系架构设计，整理企业目前质量、环境、职业健康安全管理运作流程，根据标准重组，设计出体系架构（设置质量、安全和环境检查部门）3．策划工作计划，按阶段编制贯标计划，纳入企业年度方针目标计划管理者代表相关部门各级管理人员二标准宣贯与内审员培训A． 管理层的贯标1．建立和实施管理体系的目的、意义及重要性2．管理体系产生的背景及进展趋势3．管理体系标准的特点及基本内容4．OHSMS18000 与 ISO9000 和 ISO14000 联系与区别 技术专家主讲各级管理人员2024 年 4月 15-17日B． 管理层培训1．标准的讲解2．法律、法规3．体系的建立4．环境因素、危险源识别、辨识、评价方法5．文件编写要求技术专家主讲管理者代表工作组相关部门及人员C．内审员培训，考试发证1．内审流程、方法、内审不符合原因分析及整改要求培训咨询师主讲内审员4 月24-26 日环境和职业健康安全一体化管理体系咨询服务工作计划序号咨 询 服 务工作阶段主 要 工 作 内 容负责完成的职能单位及责任人完成期限咨询机构公 司三初始状态评审A． 现有管理机构、制度及文件的有用性评价1．组成评审组2．收集组织现有的文件和管理制度3．列出组织现有的环境、安全生产管理制度和作业现场指导性文件清单4．结合标准的要求进行评价5．对比标准、法律、法规文件对现有机构的符合性进行评价咨询师辅导管理者代表工作组相关部门及人员2024 年 5月上旬B．相关法律、法规及其他要求的识别及符合性评价1．收集组织质量
