1．目的制定本程序以法律规范供应商的选择，以保证产品的质量和成本的降低，以及确保货源供应的稳定，选择可靠的供应商合作伙伴。2．范围本程序适用于为本公司提供生产性物料(器件)和工、器具、设备的所有供应商的选择。3．职责采供部负责供应商资料的收集和初步评估、选定；组织对供应商的现场评审，获得认证结果，保持评审记录，维护《合格供方名单》；保证料源供应的稳定性和最低的采购总成本。质检部主要负责对供应商/外包加工厂商质量体系进行现场评估。技术部负责提供新的原材料规格资料、图纸或样品，对供应商提供的样品进行确认；批准样品承认书。负责对供应商/外包加工厂商技术能力进行现场评估。财务部负责对供应商的成本控制进行评估。4．定义生产直接材料：指与生产直接相关的产品清单中的物料。生产辅助材料：指生产过程中必须要的车间消耗品，如各种溶剂、焊锡等。 设备及维护维修用物品：简称 MRO 物料，指各种工器具、设备及其零配件、消耗品等。5．工作程序生产直接材料和辅助材料供应商的选择5.1.1 由采供部依据成本降低计划、质量改善计划和新产品开发计划，及业务进展需要，收集市场资料，寻找潜在供应商。5.1.2 了解供应商能提供公司所需要的产品后，采供部可以向潜在的供应商发出《供应商调查表》，以进一步获得供应商的详细资料，作出评估；非生产性（贸易型）供应商可以不做现场评估，由采供部对《供应商调查表》资料进行核实和评价，然后根据产品，要求供应商送样。5.1.3 生产型供应商需要质检部参加现场评审，必要时邀请技术部共同评审；现场评估主要依据《供应商现场评估报告》所列的检查清单，该清单参考 ISO 质量体系评审的主要要素，适用于已有 ISO 认证或已经按 ISO 要求建立起文件化的质量管理体系的公司；小型生产企业（规模小于 100 人）未建立 ISO质量体系的供应商，现场评估主要评审供应商是否有完善的出货检验和充分的检测手段；参加考察的有关人员对检查结果予以记录并评级。5.1.4 对供应商按以下项目进行评价，分为合格 A、B、C 三级和不合格，“生产能力”一项仅作为参考评分，其他项目必须达到 C 级以上才可以评为合格供应商；无 3C 要求的产品,可以不做 3C 体系现场评估；采供部结合质检的评价，作最终评定，评级的标准是：A 级：质量保证能力和现场评估评级在 A 级，价格水平和生产能力为 B 级或以上；或为同行业先进企业供应类似产品，其他指标在 B 级或以上。B 级：...
