SIRUI公平 公正 公开三阶文件 文件名称：供应商管理评审制度文件编号：页码：版本号：制定：审核：批准：发布日期：实施日期： 受控状态： 分发编号：分发栏：□ 董事长 □董事长助理 □管理者代表 □管理部 □开发部 □工艺部 □生产部□ 业务部 □销售部 □品管部 □财务部 □物料部 □仓储部 □装配部批准会 签董事长董事长助理管理者代表管理部开发部工艺部生产部业务部销售部品管部财务部物料部仓储部装配部SIRUI 公平 公正 公开受控状态：三阶文件编号发布日期：版本实施日期：供应商管理评审制度版次1 目的为了法律规范供应商的行为法律规范，引导供应商的品质改进，最终形成长期的战略合作关系而特制定如下管理评审制度。2 适用范围公司对外的外协供应商。3 权责3．1 品管部：负责对供应商产品进行质量判定，同时对供应商的抱怨处理情况进行评分处理。3．2 物控部：负责对供应商交期的确认和异常品的处理结果跟踪，并对此两项进行评分处理。3．3 生产部：参加对供应商其它服务评分。3．4 仓储部：参加对供应商其它服务评分。4 管理原则4．1 由简单的买卖关系，形成长期的战略合作伙伴关系。4．2 由简单的管理手法，形成管理与理论相结合的实践概念。4．3 由市场化的客户是上帝的不合理现象转变为平等互利的原则。5 相关内容5．1 供应商送样流程，要求5．11 产品送样流程图： 产品送样要求： 样品及样品保证书至少一式四份（思锐物控部一份，开发部一份，品管部一份，其它的签回供应商） 样品保证书：样品保证书封面+2D 图纸+样品检验报告（供应商提供）5．13 样品保证书封面内容要求：产品名称，产品规格，产品检验要求，送样日期，相关部门主管审核，样品合格新产品设计思锐开发部建议供应商出具资料思锐开发部返回合格样品思锐物控部送样供应商打样供应商资料修改思锐开发部新产品老产品资料提供思锐物控部建议供应商资料修改思锐开发部返回合格样品思锐物控部送样供应商打样供应商确认并盖章。制定：审核：批准：SIRUI 公平 公正 公开受控状态：三阶文件编号发布日期：版本实施日期：供应商管理评审制度版次5．2 订单交期确认，执行5．21 订单交期确认流程图5．22 送货要求5．221 要求包装统一，不可使用破烂包装物，5．222 包装上标识要求与实物一致，标识内容填写完整，5．223 出货必须附带出货检验报告，5．3 异常处理流程及注意事项5．4 供应商评比内容5．41 评比计划：每月...
