供销社目标管理考核方案 依据县 2024 年度人口和预备生育目标管理考核方案，结合本系统的实际，切实抓好本系统的人口和预备生育工作，特制定本方案
一、指导思想 稳定低生育水平，落实生育节育政策，管理计生对象，加强本系统效劳意识
二、考核管理内容 1、工作责任制落实 2、生育节育政策落实状况 3、环孕检落实状况 4、免费孕前优生安康检查落实状况 三、考核方法 遵循“条条为主，条块结合，双向管理〞的原那么进展，做好预备生育的创优创技工作
四、评分方法 〔一〕工作责任制落实状况〔200 分〕 1、单位主要负责人亲自抓、负总责，建立预备生育长效机制，管理好本单位工作人员〔含临时工、合同工〕
未纳入管理的工作人员，每觉察 1 例扣 20 分
2、主动协作纪检、计生等部门查处本单位违法生育的人和事，查处率达 100%并准时上报处分材料
不协作查处工作或未上报处分材料的，每例扣 60 分
3、开展预备生育利益导向工作，按预备“一卡通〞规定落实本部门应兑现的嘉奖优待政策
未落实的，每觉察 1 例扣 30 分
全面落实女职工生育、节育的各项假期及福利待遇，准时足额发放独生子女父母保健费
每觉察 1 例未落实扣 10 分
4、对租赁本单位及职工房屋、店面的外来人员一律纳入本单位管理，并签订预备生育保证书
觉察一例未管理扣 5 分
5、按时上报各种统计资料并归档
每缺一次扣 5 分
6、按时参加县预备生育工作会议
每缺一次扣 5 分
〔二〕生育节育政策措施落实状况〔250 分〕 1、生育政策落实状况
符合一胎、再生一胎生育条件的育龄夫妇必需分别在分娩前、怀孕前全部办理
再生一胎生育证
毁灭一例未持证生育、怀孕的扣 50 分
2、避孕节育措施落实率
每觉察一例“四术〞尚存对象〔有禁忌证的，凭本县计生效劳站或县级以上公立医院证明〕，扣 50 分〔属双职工的，男方
