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供销社目标管理考核方案

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供销社目标管理考核方案 依据县 2024 年度人口和预备生育目标管理考核方案,结合本系统的实际,切实抓好本系统的人口和预备生育工作,特制定本方案。 一、指导思想 稳定低生育水平,落实生育节育政策,管理计生对象,加强本系统效劳意识。 二、考核管理内容 1、工作责任制落实 2、生育节育政策落实状况 3、环孕检落实状况 4、免费孕前优生安康检查落实状况 三、考核方法 遵循“条条为主,条块结合,双向管理〞的原那么进展,做好预备生育的创优创技工作。 四、评分方法 〔一〕工作责任制落实状况〔200 分〕 1、单位主要负责人亲自抓、负总责,建立预备生育长效机制,管理好本单位工作人员〔含临时工、合同工〕。未纳入管理的工作人员,每觉察 1 例扣 20 分。 2、主动协作纪检、计生等部门查处本单位违法生育的人和事,查处率达 100%并准时上报处分材料。不协作查处工作或未上报处分材料的,每例扣 60 分。 3、开展预备生育利益导向工作,按预备“一卡通〞规定落实本部门应兑现的嘉奖优待政策。未落实的,每觉察 1 例扣 30 分。全面落实女职工生育、节育的各项假期及福利待遇,准时足额发放独生子女父母保健费。每觉察 1 例未落实扣 10 分。 4、对租赁本单位及职工房屋、店面的外来人员一律纳入本单位管理,并签订预备生育保证书。觉察一例未管理扣 5 分。 5、按时上报各种统计资料并归档。每缺一次扣 5 分。 6、按时参加县预备生育工作会议。每缺一次扣 5 分。 〔二〕生育节育政策措施落实状况〔250 分〕 1、生育政策落实状况。符合一胎、再生一胎生育条件的育龄夫妇必需分别在分娩前、怀孕前全部办理?生育效劳证?和?再生一胎生育证?。毁灭一例未持证生育、怀孕的扣 50 分。 2、避孕节育措施落实率。每觉察一例“四术〞尚存对象〔有禁忌证的,凭本县计生效劳站或县级以上公立医院证明〕,扣 50 分〔属双职工的,男方所在单位扣 25 分,女方所在单位扣 50 分〕。〔有禁忌证的,凭本县计生效劳站或县级以上公立医院证明〕;每觉察一例落实节育措施不准时的对象,扣 20 分。 3、2024 年 9 月 1 日至 2024 年 9 月 30 日期间政策外生育〔含非法抱养〕未申报的,每觉察一例扣 200 分,已申报但未处理到位的扣100 分。 〔三〕环孕检落实状况〔450 分〕 1、按“双向管理〞的原那么,全年隔季落实两次环孕检〔含下属单位〕,在规定时间内,组织本单位应检对象进展见面环孕检,...

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