17秋北语《管理学原理》作业

17 秋《管理学原理》作业_1一、单选题（每题 4 分,共 15 道小题,总分值 60 分）1.权变理论对人的假设是（D）。（4 分）A. 经济人B. 社会人C. 自我实现人D. 复杂人2. 部门划分是为了解决组织的（B）。（4 分）A. 纵向结构问题B. 横向结构问题C. 纵向协调问题D. 横向协调问题3. 控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（C）的系统。（4分）A. 完全封闭B. 完全开放C. 相对封闭D. 相对开放4. （DD）提出的是领导权变理论。（4 分）A. 吉赛利B. 坦南鲍姆C. 利克特D. 菲德勒5. 领导工作中的沟通主要是指（B）。（4 分）A. 机与机的沟通B. 人与人的沟C. 人与机的沟通D. 人与物的沟通6. 直线—参谋型组织结构的主要缺点是（D）。（4 分）A. 结构复杂B. 多头指挥C. 职责权限不清D. 不利于调动下属的积极性和主动性7. 下列不属控制工作原理的是（D）。（4 分）A. 组织适宜性原理B. 控制关键点原理C. 例外情况原理D. 责权一致原理8. 马克思主义的（B）是学习管理学的总的方法论指导。（4 分）A. 唯心主义B. 唯物辩证法C. 方法论D. 世界观9. 下列分权程度最高的组织结构形式是（D）。（4 分）A. 直线制B. 直线—参谋制C. 直线一职能参谋制D. 事业部制10. 被称为决策“硬技术“的决策方法是指（D）。（4 分）A. 边际分析法B. 主观决策法C. 科学决策法D. 计量决策法11. 下列（B）方法和技术是对于时间进行控制的。（4 分）A. 预算B. 时间网络分析C. 综合控制D. 管理信息系统12. 部门划分普遍采用的是按（C）划分。（4 分）A. 产品B. 地区C. 职能D. 时间13. 组织中所需主管人员的种类和数目取决于（D）（4 分）A. 组织目标B. 组织计划C. 组织设计D. 现有的和预期的组织结构14. 在人与人之间的沟通过程中，（D）因素有着重要意义。（4 分）A. 生理B. 外在C. 内在D. 心理15. （B）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。（4 分）A. 管理过程学B. 权变理论学派C. 社会合作学派D. 群体行为学派二、多选题（每题 4 分,共 5 道小题,总分值 20 分）1. 外部招聘的优点有（ABC）。（4 分）A. 可能招聘到第一流的人才B. 可避免“近亲繁殖”C. 可节约培训时间和费用D. 能较快胜任工作可能有 DE. 能提高组织成员的兴趣和士气2. 职权的类型有（ACD）。（4 分）A. 直线职权B. 直线参谋职权C. 参谋职权D. 职能职权E. 直线职能参谋...