风险分级管控和隐患排查治理体系考核制度1．目的为切实加强安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设，促进企业建立“风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制”，规范和加强体系建设考核工作，创新工作绩效，促进安全管理水平不断提升，特制定本制度。2．适用范围本制度适用于公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作开展情况的监督与考核。3．职责与权限3.1 综合部制定管理考核制度及实施细则，负责对公司体系建设工作情况进行监督与考核，并将结果上报体系推进领导委员会审批和备案；3.2 车间指定专人负责本单位体系建设工作的汇总反馈，并按时上报综合部。4．管理要求4.1 考核指标(1) 编制《风险分级管控体系报告》及相关制度、标准规范。(2) 根据企业实际，确定风险识别方法、识别记录、识别步骤等。(3) 排查风险点。根据本企业特点，全方位、全过程排查本企业可能导致事故发生的风险点(4) 明确风险点所在区域或部位、风险点名称、可能导致事故类型、风险控制措施、状态描述、控制措施缺陷等基本信息。(5) 风险评价。组织开展风险评价，确保评价结果客观、真实。(6) 确定风险等级。根据风险评价结果，对风险点进行分级。(7) 明确管控措施。针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级，落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施。(8) 风险公告警示。在各有关岗位公布本企业的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施。(9) 编制《隐患排查治理体系文件》及相关制度、标准规范。(10)根据企业实际，确定开展事故隐患排查组织领导、隐患排查方法、排查步骤、隐患分类标准、排查结果的处置程序、隐患排查治理相关制度和标准规范及奖惩办法等。(11)针对各个风险点制订隐患排查治理标准和清单，明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化。(12)建立健全排查与治理档案，档案资料应至少包括以下内容：隐患排查治理体系规范、隐患排查治理责任小组、隐患排查治理奖惩制度、隐患排查治理清单(包括公司级、车间级、班组级)、隐患排查治理记录表、隐患排查治理公示、隐患排查治理通知单、隐患登记及整改销号审批表、隐患分类汇总表等。4.3 隐患排查整改4.3.1 车间每月至少组织一次车间级安全检查，每次安全检查查出隐患不少于 10 项；各班组每周至少组织〜次班组级安全检查，每次安全检查查出隐患不...
