经营决策管理流程编号：JM-L-002多次沟计划草案预呷审、沟通 i＞年度经营计划草资料的补充*目标分解、签＞正式下达经营计划书＞公司经营计划目标分经营计划目标计划执行过执行企业年度年度计划目标考本部门目标绩年度经营计划本部门目标管理流程编号：JM-L-003单位名称运营流程名称企业目标管理流程层次1概要集团经营目标的制定与执行单位董事局总裁运营总监运营部其他单位节点ABCDE开各部门的计划草案审审定审核审1234567891011公司名大连金玛商城企业集战略规划年度目标、标准、要求*年度经营计划完成情况表彰结制定下一年度经营计划子公司考核管理流程编号：JM-L-027部门名称运营总裁运营总监1011计划统计管理流程流程名称运营部开始集团年度经营计划方案生产计划管理流程公司生产计划的制定和执行职能部门子公司►职能管理年专度计划►子公司年度经营计划审定审批审定审批编制集团年度经营计划分解为子公司月份计划跟踪、服务、监控、*计划执行收集汇总分专析统计资料统计报表、信专息反馈编制统计丰艮表修订计划方案、措施►实施方案组织实施审批审批计划实施总＜结帚总结报告结束公司名称金玛商城企业集团编制单位签发人*计划完成总结共页第页签发日期编号：JM-L-024经营调度管理流程合同管理制度流程编号：JM-L-003
