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公司人力资源管理工作计划三篇VIP专享

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公司人力资源管理工作计划三篇 一、教研工作指导思想和基本目标 本学期根据学院及系部总体工作安排,依据本专业和本教研室的具体情况,在搞好常规教学的同时,围绕本科教育的目标和要求,以满足和服务学生需求为中心,以提升老师队伍的敬业精神、创新精神为主线,以改善老师队伍的专业结构、知识结构、能力结构为基本点,挖掘潜力,发挥优势,积极推动教研工作,开创“管理法律规范、思路创新、质量突破”的工作局面。 二、教研工作任务与要求 深化课程教学改革,加强专业建设 1、做好本专业人才培育方案的修订。以“人力资源管理职业胜任力”为人才培育定位,探究专业课程体系、教学模式、教学内容、教学方法和手段、教学评价体系,仔细梳理,进一步修订完善 20xx级和 20xx 级人力资源管理专业人才培育方案。 2、完善本专业教学大纲的编制。根据专业人才培育方案,不断完善 “平台”+“模块”的专业课程体系,积极推动落实专业教学大纲编制工作,深化专业老师对本科人才的培育目标、业务规格、知识结构、能力要求、综合素养等方面的认识。 3、推动精品课程建设工作。院级精品课程《管理学》进一步完善习题集、案例库和试题库,使精品课程建设与日常教学逐步接轨,提高精品课程的适用性和实践性;对《人力资源管理》课程开始进行资料准备工作,为接下来该课程申报院级精品课程积累素材;依托师资能力提升平台,引导与推动全体老师讨论课程,参加课程的开发,为全面提高课程质量打下坚实的基础。 4、加大科研建设步伐。以学院、省级各类科研项目为契机,组织本教研室老师积极申报和参加,提高教研室整体科研水平,形成专业科研团队和科研攻关项目。 5、加大校内外实验实训基地建设。教研室全体老师依托自身社会资源,加强同企业单位的沟通联系,积极开拓校外教学实践基地;同时加强校内管理讨论型实验室的申报工作。 6、邀请省内企业或高校专家进校讲学,举办专业学术讲座。 加强教研室建设,指导教学工作深化开展 1、本学期加强教研室的建设,建立有效的教研室管理与运行机制,每两周围绕教学和课程建设、教学改革、教书育人等问题开展活动,讨论、解决教学工作中出现的问题,具体活动安排如下: 第一周:期初教学工作安排。 第三周:围绕“xx 高校人文社会科学讨论项目申报”进行科研工作沟通。 第五周:组织听课,与任课老师交换意见,与学生沟通沟通。 第七周:专题研讨:管理专业实验室建设构想。 第九周:以《管理学》...

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