公司区域责任制管理制度VIP专享

公司区域责任制管理制度1 目的 明确公司在各地区及项目职责区域各级人员的 HSE 职责，以及公司、项目部 HSE 区域化管理的基本要求，法律规范公司及各项目部的 HSE 区域化管理工作。 2 范围 适用于公司所有区域内人员的 HSE 职责管理，以及各项目部分区域的 HSE 区域化管理。 3 定义 岗位职责：一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。 4 职责 无 5 相关文件 5.1 上游文件 总部公司 A 版《HSE 管理手册》（《HSE 运行控制程序》） 5.2 下游文件 无 5.3 引用文件 无 5.4 参考文件 总部公司 A 版《HSE 管理手册》（《HSE 检查管理制度》《HSE 奖惩管理制度》《反违章实施细则》《HSE 职责管理制度》） 6 总要求 无 7 过程描述 7.1 一般原则 7.1.1 公司实行以各级行政正职为 HSE 第一责任人的各级 HSE 责任制，对 HSE 工作负全面责任。贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”和“谁实施、谁负责”的原则，推行逐层签订 HSE 责任书及 HSE 方针和目标公开承诺制度，做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结 HSE 工作。 7.1.2 公司各区域项目经理分管区域范围内的 HSE 责任人，应对分管工作范围内的 HSE 工作负领导责任，并向光伏能源公司总经理及分管安全副经理负责。 7.1.3 各项目部负责对项目生产、生活区域进行 HSE 责任区划分，明确责任部门，并根据施工进展情况进行动态调整。 7.1.4 公司 HSE 区域责任制组织机构图： 7.2 组织机构各级人员 HSE 职责 7.2.1 光伏各项目部项目经理职责： 7.2.1.1 负责项目部各项 HSE 管理工作，是本项目 HSE管理第一责任人； 7.2.1.2 负责划分项目 HSE 责任区，保证责任部门对其责任区域内 HSE 管理工作的最高管理权限，并对各责任区HSE 管理状况进行检查考核； 7.2.1.3 组织确定本项目的 HSE 目标，制定保证目标实现的具体措施； 7.2.1.4 负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包商实行全过程的 HSE 管理； 7.2.1.5 保证 HSE 技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工和环保条件； 7.2.1.6 定期组织开展 HSE 检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理； 7.2.1.7 负责组织对重要工序、危险作业和特别作业项目开工前的 HSE 施工条件进行检查； 7.2.1.8 组织落实安全文明施...