公司工作总结 7 篇 公司工作总结范文 7 篇 总结是把肯定阶段内的有关状况分析讨论，做出有指导性结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不如我们来制定一份总结吧。那么总结应当包括什么内容呢？下面是我为大家收集的公司工作总结 7 篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 公司工作总结 篇 1 在这辞旧迎新之际，我谨代表商贸公司对 20xx 年全年工作做一 个全面的总结，并对 20xx 年的工作思路做简要的阐述。回顾 20xx 年 我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济进展低迷的影响下，使得各项工作开展困难，但在集团公司的坚韧领导下，以及我公司各位同事齐心协力的努力工作下，顺利完成了集团公司安排下的各项任务。 一、20xx 年度基本工作完成状况 依据集团公司我们先后完成了：馨雅如 21#22#28#楼二次结构砌体工作、薛家湾和泽项目的开工和基础工作、沙榆公路的全段修理、榆魏公路的进一步完善、沙圪堵底商装修的材料购置、康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等项目的物资选购任务，同时完成了集团公司各部门用品的选购和临时支配的工作任务。累计完成大型物资选购申请 30 单，签订合同 30 份。 二、20xx 年度工作中存在的问题及对今后工作的建议: 20xx 年工作中存在的问题： 1、各部门对物资申请采买的打算不完善 对各种材料及产品的购置基本没有明确填写总的数量规格型号和进场时间及产品的质量要求，造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间,导致本钱增加,最终因实地运用而有质量因素出现互推责任。因此我建议在今后工作中要提前打算所需产品和法律规范填写物资选购申请单。 2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后 每次物资采买时，先出具调价汇总表找各部门负责人审批价格并确定供应商,审批此项需要两到三天;然后依据调价表的基本内容开始起草合同，接着开始内部审批合同内容,至少需一周的时间，有时 1 因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成;审批完合同双方开始签订合同，往往出现我们接受的合同条款对方不接受，对方接受的条款我们不能接受，谈好的价格随市场改变需重新确定，这样要花大量时间去重新确定价格及重新审批合同，这样导致物资不能准时进场，本钱不能有效掌握。所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程，做到精而简。另外肯定把握好各种类型材料提请多长时间上报,要给我们留有充分的时间才会有最低本钱的回报. 3、供应市场的范围还...
