公司领导述职述廉报告范文 5 篇 公司领导述职述廉报告(一) 尊敬的领导： 2024 年是深化学习贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中，在各位领导和全体职工的共同努力下，项目建设积极推动，资产经营稳步增长，我区国有资产和国有企业都取得了健康、持续的进展，国土资源局各项工作都取得了较好的成绩。现将本年度工作情况述职如下： 一、抓学习，提高能力 一是参加了区委组织部组织、大学网络教育学院培训中心承办的区 20XX 年党政 一把手 公共管理高级研修班，听取《国情、民生与进展》、《公共危机管理战略》、《区域经济进展创新》、《领导干部创新思维》、《阳光心态塑造与岗位调适》等专题讲座，并积极参加讨论;考察了《XX 创意产业园》，增强了危机管理、创新进展、创意园建设等方面的意识和能力。 二是参加了区纪委组织的反腐倡廉知识竞赛、市档案局组织的档案知识竞赛、区政府举办的《行政强制法》专题讲座，仔细学习省国资委《关于加强市、县(市、区)国有资产监管工作指导监督的意见》，提高依法行政的意识和能力。 三是自觉学习国有资产监督管理、国有企业转型升级财务金融创新、行政权力指导等方面的知识，拓展知识面提高业务能力，增强指导和服务企业的针对性、效率性，提高服务企业、指导国有资产和国有企业做强做优做大的前瞻性、计划性。 二、抓基础，创新管理 一是加强领导班子的合作与分工，注重提高班子的整体行政能力和服务群众、解决问题的能力。明确了主管、分管和协助分管的责任，在提高班子成员的积极性的同时也使班子成员得到了适当的锻炼，各尽其长。 二是贯彻民主集中制，创新管理手段。实行会办单、办文单、局务例会、会审等形式，充分征求区国资委主任区政府领导的意见，充分听取局领导班子每个成员的意见和建议，部分经营业务邀请审计局、监察局参加监督、审议，通过重大事项请示汇报、重要事项集体议事、常规事项集体会签等途径，提高决策的科学性、法律规范性和民主性。 三是深化企业，加强调研，提高服务一线的针对性和效能性。今年围绕创新融资、资产租赁、项目建设、节庆活动等多次到公司进行调研，为工作推动进行专项指导、提供协调和服务。 三、抓业务，创先争优 一是健全规章制度，编制了《区国有房屋资产移交接收注意事项》、《区国有(集体)资产公开竞租操作程序指南》，与区检察院联合拟订并下发了《关于共同...
