分公司领导班子考核述职述廉报告 尊敬的公司干部考核组领导、各位代表、同志们： 2024 年，***分公司领导班子在公司党委、公司的正确领导和大力支持下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，仔细学习贯彻党的十九大、十九届四中、五中全会精神，紧紧围绕公司“12456”进展思路，以“拓市场、保安全、强基础、提效率、促改革”为着力点，以持续开展“基础管理提升年”活动为契机，积极应对疫情和低油价双重影响，严格落实“走出去、走下去”工作法，仔细开展提质增效专项行动和“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育，坚持党要管党、从严治党的方针，以责为重，以廉为正，稳步推动全年各项工作有序顺利开展。 一、提高政治站位，强化领导班子建设，不断提升思想政治水平 一年来，分公司领导班子树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面贯彻执行党的理论、路线方针，始终把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习，强化民主集中制建设，抓好党风廉政教育，切实改进思想作风和工作作风，领导班子政治素养和能力水平稳步提升。一是狠抓班子思想建设。分公司领导班子始终把政治理论学习摆在突出位置，积极完善了以中心组学习为龙头，支部学习为依托，个人自学为基础的学习体系，仔细组织深化学习党的十九大、十九届四中、五中全会和习近平总书记重要指示批示精神，全年中心组学习***次、开展沟通研讨*次、班子成员带头讲党课*次、十九届五中全会专题宣讲***次。深化开展了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育、提质增效专项行动、纪念建党 99 周年、第二十二个党风廉政教育月等系列活动，不断提高思想政治觉悟，增强班子凝聚力。二是狠抓班子作风建设。严格落实”三重一大”决策制度，全年召开党委会议**次，决策事项***项，坚持主要领导末位发言制度，班子成员大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，精神面貌有了明显的改进，干事创业的热情进一步提升。同时，领导班子互相支持，团结协作，密切配合； 对分管部门和承包的单位，能够做到总揽而不包揽，放手而不甩手、果断而不专断； 发挥了班子成员的主观能动性，提高了班子决策的民主性和科学性，增强了班子战斗力。三是狠抓班子能力建设。班子成员之间相互学习，不断提高分析问题、解决问题的能力。今年以来，领导班子主动深化基层一线密切联系群众，及时准确掌握基层生产实情，全年累...
