创业企业如何打造乐观的企业文化？文化是企业的一局部，它对于企业的进展有着重要的意义。企业文化关系到企业员工对公司业务、产品以及同事相处之间的理解、定位。创立强大的企业文化，可以引导、鼓舞团队的成员团结协作，为共同的目标而努力。 在我的公司进展中，企业文化发挥了很大的作用。企业文化的价值不仅表达在打造产品和业务进展方面尤其尤其表达在我们的团队建立上。公司团队快速扩大的那几个月内，团队成员从 12 人增长到 30 人，不管是在聘请新员工、培训上岗的过程中还是在与阅历丰富的员工的日常沟通中，企业文化都主导着公司整个气氛，即使是很小的转变都会对员工的看法以及工作造成巨大的影响。 对于新人，要从第一天开头进展企业文化熏陶 要打造企业文化，首先需要从聘请人员上着手。在 BenchPrep，我们把文化契合度看作聘请过程中很重要的考察因素。我们邀请那些有潜力的候选人一起共进午餐，这样他们可以在社交场合中与我们的团队进展沟通，并认同我们公司的文化。是否有着很高的文化契合度是聘请新人时需要考虑的一个最重要的因素。要知道员工的技能是可以渐渐培训提高的，但是员工本身的价值观等这些问题却是很难通过培训达成全都的。 要让别人从一开头就理解公司的愿景和产品是比较难的。因此，我们会要求我们的新人先使用我们的产品，这样他们可以很快的理解我们的理念。我们会给每一位参加我们公司的新人股票期权，即便他们可能不理解为什么这样做。那些在公司早期进展中参加的员工已经理解这样的做法对员工有着很大的鼓舞作用，不仅仅会让员工本身提升，也同时促进了公司的进展。我们每天都要沟通我们的目标以及愿景而不仅仅是使命宣言这根本上就是新员工的每天的工作。 即使是很小的企业文化变动也会给公司带来很大的不同 很多阅历都告知我们，一些微小的因素都会为公司文化的建立带来很大的影响。每天，我们的团队都要在一起共进午餐，而当我们共进午餐时，不会聊与工作相关的问题。因此，午餐时间就成为促进团队融洽的重要桥梁。这样的午餐时间可以让团队里的新人快速融入集体里，彼此愉悦的沟通，可以提振士气，打造一个有分散力的团队气氛。就是这样一个简洁的共享时间，就可以让团队员工明白，我们之间不分什么资格、职位等等。 除了鼓舞员工彼此建立友情外，我们也会促进日常工作的透亮度。我们定期每两周开例会，团队员工都坐在一起，和大家共享自己这两周来自己的工作。这会关怀团队员工了解他们为公...
