办公室工作参考总结-医院办公室工作参考总结范文 医院办公室工作总结 20xx 年 2 月 5“”日，区卫生系统举办践行科学开展观 双挂一培训 活动发动大会，卫生局党组负责人、副局长杨起鹏同志对派驻干部下乡的目的和意义做了详细阐述。我院积极配合卫生局的工作部署，安排急诊科首席医师梁俊雄副主任医师到双水卫生院挂职(院长助理)锻炼，分管急诊、医政、质控、药政、护理、医技等工作。12 月 19 日完成工作，挂职期间，梁俊雄副主任医师协助双水医院周文锋院长，并会同其他同事工作，多调查讨论，倾听群众意见，协助领导扎实开展工作。在区卫生局、区人民医院和双水镇委政府各方领导的注重及支持下，获得可喜的成绩，并获得一定的治理经历，现总结如下： “”一、领导注重和持续的支持是获得 双挂一培训 成绩的保障 “”新会区卫生局把 双挂一培训 工作作为落实科学开展观，合理配置医疗卫生资源，支援农村医疗卫生工作的重要举措;作为发挥区属医院龙头作用，带动乡镇医院共同进步，双方获得双赢为目的;作为锻炼和培育干部重要方法，持续抓紧抓好。杨起鹏同志给挂职单位和人员定任务，压担子，希望挂职干部给基层注入活力，融入基层医院详细治理工作当中。杨局屡次到基层医院协助和指导工作，关“”怀关注基层卫生治理干部。区人民医院高度注重 双挂一培训 工作，李锦荣院长、苏兴桂副院长和陈小龙副书记屡次探望和指导挂职干部梁俊雄同志，以亦师亦友的态度真诚指点，并为提供了特别多锻炼时机。为处理挂职干部后顾之忧，区人民医院给予挂职干部原全部待遇外，每月补助 1000 元补贴，不在基层医院要待遇开支。医院关怀家属岗位安排，使之照顾好老人和小孩。我院根据对口扶持医院的需要，在人员进修学习、专科培训讲课、专家会诊指导以及设备设备的对口支援，表达帮扶效应。我院对挂职干部梁俊雄同志提供医疗行政治理方面的材料和参考意见，协助他提高独立考虑、协调合作、运用政策、调研总结以及表达写作等才能。领导的期待和鼓舞使挂职干部梁俊雄同志既感到压力，又充满了动力更内在的，可以发挥优势，擅长贯穿情况，把握要点，治理思维实践才能得到明显提高。完成挂职任务后，通过调查我院已决定让梁俊雄同志担任一门诊副主任职务。 二、梁俊雄同志挂职期间参加和完成的主要工作 1.“”——重点抓好 窗口科室急诊科，提高急救水平。健全双水医院急诊科工作制度，加强急诊各环节治理。制定了《院前急救工作程序》、《急诊...
