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医教科的工作总结

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医教科的工作总结 医教科的工作总结 时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回忆这段时间以来的工作,收获颇丰,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我为大家收集的医教科的工作总结,欢送阅读与保藏。 今年以来,仔细落实医院管理年活动标准和医教工作重点,制定了实施方案,召开了发动会,扎实有效的开展工作,把提高医疗效劳质量,确保医疗平安作为重点工作,常抓不懈,在院长的正确领导下,在各相关科室的主动协作和医务科全体职工的共同努力下,使医教工作完成了工作目标。 一、业务指标完成状况 1、年门诊完成 151347 人次。 2、年住院人次 16259 人次。 3、手术例数 7031 例。 4、危重病人急诊抢救 645 人次,抢救成功率 98%。 5、危重病人病房抢救 1336 人次,抢救成功率 95.9%。 6、开展新工程 25 项。 7、派出进修学习 18 人,4 人完成了其次学历本科教育,8 人正在读本科的函授班。 8、接收实习生 77 人,进展临床实习带教工作。 9、接收基层医院 6 人次来院进修学习。 10、各级各类卫技人员撰写论文 22 篇。 11、连续医学教育各项指标达标。 12、病案管理工作有显著提高。 二、几项主要工作开展状况 1、加强领导、高度重视医院管理年活动,狠抓落实 仔细落实卫生部关于连续深化开展“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题〞的医院管理年活动的通知和市局关于连续深化开展医院管理年活动创立“诚信医院〞的实施看法,把提高效劳质量,确保医疗平安,降低医药费用,亲热医患关系作为今年的工作重点。于五月下旬召开了中层会,传达了会议精神,对去年的活动状况进展了总结,并对今年的管理年活动进展了支配,下发了?滦县人民医院落实医院管理年活动实施方案?,各科室利用晨会进展发动、布置,使全员投身于管理年活动中。 加强领导,健全组织,依据科室人员变更,调整了领导小组、院长为医院管理年活动的第一责任人,领导亲自抓,周密支配,从组织上、领导上保证了医院管理年活动顺当开展。仔细落实卫生部、省卫生厅、市卫生局的连续深化开展医院管理年活动,创立诚信医院的实施看法,将卫生部通知和省厅细那么进展分标,把任务分解到科室,使任务明确,标准清楚。 2、健全质量管理体系,全面完善管理制度 院有七大管理委员会,即医疗质量、护理质量、院内感染、病案、输血、药事、医疗平安管理委员会。年初随科室增加...

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