即兴演讲的万能模板 即兴演讲在个人生活和职业生涯中都具有重要意义，在这些场合事情往往突发，你没有充分的预备时间。但假如依据以下规则和方法去做，你的演讲定能胜人一筹，因为它是独一无二的孤本。以下是我为大家整理的即兴演讲的万能模板，供大家参考学习。 即兴发言万能“四分”模板 这个模板是加拿大沟通领导力专家朱迪恩·汉弗莱提出的，她把它叫做“领导者讲话脚本”，共包括抓手、要点、结构体和呼吁四个部分。 抓手，是讲话的开场白，我们说话时，首先要通过它来与听者建立起某种连接，充分吸引对方的留意力。抓手可以是一句友好的问候，或是对前面协商 的引述，或是延续某人的观点，比方“我正想找你呢”、“我明白你的意思”、“如今方便吗”等等。上面对话中，“格伦，有时间吗?我有紧急的事儿想跟您谈谈”就是抓手。 第二部分是“要点”，也就是你要讲的话的核心观点、核心内容，是即兴讲话中最重要的部分。像上面“我们损失了第 240 号井，但已经找到解决方法”就是整段话的要点。 第三部分是“结构体”，就是你要为讲话要点构建令人信服的案例，提供明确的、有劝告力的论据。紧跟着要点，詹姆斯说出了具体状况和实行的解决方法，这些就是结构体。 最终一部分是呼吁行动，包括鼓舞他人行动、请求对方同意、促进合作等等。比方上面的“一切预备就绪，就等您点头同意。” 这个四分模板看起来十分简洁，但足以帮你应对各种即兴讲话场合，并且能够引领听者，有力地劝告对方。 四种结构体，让你说话有规律 说话有了要点，有了主题，我们就可以围绕要点列举几条论据，也就是构建一个“结构体”。一般来说，结构体可以遵循四种模式： 一是缘由模式。就是排列各种缘由及理由来支持你的要点。比方你的要点是“我们可以很好地完成这项任务”，那么支持论据可以是：首先，我们在这方面已经有足够的阅历;其次，我们已经进行了充分调研并制定了具体方案;最终，我们已经组建了精英团队。 二是方法模式。就是列举实现要点可以实行的具体行动方式。假设要点是“我们能够为客户解决这个问题”，那么主要通过以下方法实现：首先，我们会和客户面谈;其次，我们将指派一个小组来解决这个问题;最终，我们会坚持到底，确保问题解决。 三是状况/反应模式。当讲话要点涉及某种状况或挑战而需要实行行动时，就可以使用这种模式。先描述状况或挑战，然后描述如何回应。比方要点是“尽管去年结果低于预期，但我们已经实行了一些步骤来扭转局势...
