加强基层国税的部门财务管理的思考VIP专享

加强基层国税部门财务管理的思考郧县国家税务局秦有荣财务管理工作是税收工作的重要组成部分,对保障和促进税收工作发挥着重要作用。当前基层财务管理工作正处于改革时期，财务管理工作做得好坏，直接关系到机关的凝聚力、战斗力和工作效率。科学管理好基层国税财务，对保证基层国税工作正常运转和党风廉政建设具有十分重要的意义。笔者就基层财务管理一点粗浅认识。一、当前基层财务管理存在的问题（一）预算编制刚性不足。部门预算制度是所有财务管理制度的核心，是财务管理活动的依据。目前，基层国税部门尚未建立起科学的税收成本核算体系，预算意识淡薄，预算管理流于形式，预算准确性不高，预算执行不严格，预算缺乏共同参与性和透明公开性，预算对支出的控制和约束非常薄弱，核算中心预算监督职能难以真正实现。有些单位对预算刚性认识不足和没有预算意识。虽然经费实行了集中核算和部门预算管理，其目标是达到细化预算的目的，但实际上这些工作一直停留在表面上，基层单位在实际运行中根本不可能按照细化预算的要求来管理自身的财务，经费开支计划性差，事前难预测，事后监督难以达到目的，致使预算与支出是“两张皮”。（二）经费收支矛盾突出。一是“增收”空间缩小。长期以来，基层国税部门的经费主要由中央财政拨款、增量经费、基层补助费、代征代扣手续费及地方财政补助。随着部门预算改革的深入推行，财务管理不断规范，增量经费、基层补助费、代征代扣手续费取消，原有地方财力支持将会逐步减少，其他收入实行“收支两条线”管理，国税系统的经费来源主要依赖中央财政拨款，而中央财政拨款增幅是有限的,收入上已无太大的“增收”空间。二是支出项目难控。其一，历史包袱沉重。由于历史的原因，国税系统超编人员较多，每年中央财政正常性经费拨款除保正常人员经费支出外，使用在公用经费支出上已岌岌可危。其二，支出控制不严。项目支出界定不清,没有做到专款专用。存在有公款吃喝、公车私用、公款进行高档消费等致使单位的招待费、交通费居高不下,严重影响了部门的公众形象。其三，信息化建设投入增加。随着信息化程度的不断提高，用于税收信息化的硬件及软件的投入也在逐年加大。（三）成本效率观念缺乏。税收成本和税收效率的问题一直是国税系统的一个热门话题。当前，随着部门预算、国库集中收付制度等改革的不断深入，做为基层国税机关如何在保障工作正常运转的前提下控制和降低税收行政成本，提高工作效率具有十分重要的现实意...