员工手册的弊病 员工手册的弊病 近一段时间，不断地给企业修改员工手册，固然基于长期的经验，有一些固定的模版，可以节约很大的工作量和工作时间，但是，总觉得这一块的修改工作应当突出企业的个性化特点，应当在这一块，下很大的精力和时间，只有如此，企业的员工手册，才能有真正的价值。 作为一家企业，一般情况下，都会有一些规章制度。这些规章制度一般情况下，具有什么样的特点呢? 一、 直接体现了企业与员工之间的利益分配关系 一般公司的规章制度，往往体现了企业的个性，而且在实际中，确实能够起到很大的法律规范作用，对企业自身业绩的进展，确实有一定的促进作用。但是，这些制度往往直接体现企业与员工之间的利益分配关系，过于突出利益，对员工整体素养的提高，具有明显的负面作用。往往会使员工利字当头，过份关注利益而忽视了团队之间的合作和协作，不利于企业的整体协调进展。 二、 很多企业的规章制度，缺乏对员工的尊重 目前企业与员工之间的关系，正在从企业独裁化利益最大化，走向员工张扬自已的个性以及企业与员工之间的共赢局面。作为一个员工，基本的生存欲望得到满足之后随之而产生的就是受到尊重和认可的渴望。在同样的条件下，能够受到尊重和认可的一个环境，对员工就具有很大的吸引力。所以，假如一家企业在员工手册中，对员工过于家长化，用语过于严格僵硬，漠视员工的感情，将会使员工对企业十分失望，对员工手册具有排斥心理。 三、 充斥违法条款 在员工手册中，想方设法扩大企业的权利，减少企业的成本，是多数企业的通病。抱有这种心愿的企业，在修改员工手册时，由于目的的偏差，很容易出现违法条款。比如说加班费基数以基本工资为准、产假只发基本工资、员工病假需要经过批准、试用期可以随时辞退员工等诸多表现。这些条款，好象扩大的企业的权利，实际上却留下了劳动争议发生的隐患。首先这种条款本身就是违法的，当企业照这些条款去办事时，结果必定会受到违法的制裁;其次这些违法的条款的存在，容易误导企业的 HR 去依照一个违法的条款办事，从而在实际中，更容易出现争议纠纷;再次，当企业认为这样做有依据而拒不与员工协商时，更容易促使劳动争议从协调解决走向仲裁诉讼。 四、员工手册内容繁乱，缺乏条理化 员工手册一个重要的功能，是在企业内部建立一个工作的流程。让员工、HR 部门、具体的业务部门通过员工手册能够了解到他们在一个具体的时间点，应该做什么，不应该做什么，哪些是...
