员工素养教育培训工作总结员工素养教育培训工作总结 一、提高认识，在进展中学习，在学习中进步。 公司始终把“科学技术是第一生产力”、科教兴企作为企业进展的战略方针，把加强职工教育培训、提高职工素养作为企业进展的系统工程长抓不懈。为加快实施“十五”人才工程，培育造就一支高素养的干部职工队伍，以公司各级领导干部为核心，建立、制定了学习制度，领导班子成员带头参加文化、专业知识学习，给职工树立榜样，截止目前，公司已经有 54 名员工取得了大专以上学历，具有中专以上学历职工 80 余名，占职工总数的%。 公司结合形势的进展不断更新观念，把人才教育培训工作纳入了企业重要议程和两个文明建设的重要内容，牢固树立起人才意识。 首先，成立了公司职工教育培训领导机构，确定由一名主管领导负责此项工作，建立了职工教育培训领导责任制，逐步把培训工作做的深化具体，并充分重视培训工作在公司进展中的重要作用。其次，以自我为主，配备了兼职教员，由公司领导和技师组成，必要时外请老师，由此建立了一支业余老师队伍。在饭菜质量上坚持“以质量求生存、以信誉求进展”的指导思想，公司领导和技师定期对饭菜质量进行品评，共同学习探究切磋。几年来，公司先后聘请了名师、技师十几人来传授技术，经过学习、实践、探究推出了百余种创新菜，受到了客户的喜爱。为了全面提高服务人员的技能，还聘请市、县饮食服务行业的名师技能考评员为服务人员讲解服务知识、技能、技巧，进行实操演示，使服务人员在服务上追求现代多元化的需求。提升了企业的经济竞争力。其三，加强智力投入，设立了教育培训资金专门用于教育培训工作，购置了教学设备、器材，为教育培训工作提供了资金和物质保证。如公司依托党员电教播放站，有效开展电化教育，新风大酒店先后投资购买了 vcd 机、摄相机、数码相机、数码摄相机等多种现代化设备，同时购买了大量与烹饪、服务相关的书籍、光盘，来巩固并提高专业技能，活跃职工文化生活。已投入教育经费 10 万多元，做到了专款专用，保证教育经费的必要投入。 二、按需施教，完善激励机制。 同时解决企业在精神文明建设方面存在的主要问题，针对职工反映企业普遍存在人才素养有待高，高级管理人才相对缺乏的问题，重点解决企业人才问题取得明显效果：主要是坚持了以人为本的方针，把提高职工素养，加快人才培育作为一项战略性任务常抓不懈。请进来，派出去，组织开展岗位培训、技术练兵、技术考核已...
