商品活动策划方案 第 1 篇：商品促售活动策划方案一、时 间：2024 年 2 月 21—6月 20 日 二、竞赛内容： （一）新业务竞赛（占 50％） 包括 Ip 电话、来电显示、短消息、1258 中书、神州行及近期开展的信息点播业务的使用方法、资费标准。 （二）签约(全球通、省内通)、神州行业务进展竞赛（占50％） 三、预期效果:将公司各项新业务宣传到位，大力进展签约用户和神州行用户，增加增值业务收入。 四、竞赛方法 按新业务进展和签约、神州行业务各占 50％打分。（各项业务的数据统计均以竞赛期间为准，2 月 20 日前各单位成绩不计入评比） （一）新业务竞赛（占 50％） 以各县（市）区为参赛单位开展移动通信新业务宣传启动工作，针对活动期间的四个月内各项新业务使用率为评比标准，各项业务单项满分均为 100 分，即其中 Ip 电话渗透率 100 分，来电显示使用率 100 分， 1258 移动秘书使用率 100 分，数据业务（包括 WAp、传真、电脑上网）使用率占 100 分。以每项业务的使用率最高的单位得满分 100 分，其他单位按比率打分，（例如：来电显示业务最高使用率为 A，第二为 B。。。则第一名即使用率为 A 的单位得分为100 分，使用率第二的单位得分为 X＝100B／A，以此类推。）七项业务得分之和为参赛单位新业务竞赛的最后得分，按得分分数排名次。 （二）签约、神州行业务进展竞赛（占 50％） 奋斗目标：四个月完成全年放号任务的 80％以上，力争完成100％。根据竞赛期间各单位完成市公司下达本次活动计划任务（见附表）的百分比，以新业务竞赛的满分为标准折算，例如：新业务进展满分为 Y，某单位神州行（有效充值）完成占计划百分比为 A，则该单位神州行业务进展得分为 X＝Y×A×50％，签约用户进展计分方法与神州行相同。两项业务得分之和为签约、神州行业务进展的最后得分。 五、奖惩办法 对所有竞赛的各项业务总分和每项业务单项得分分别排名进行奖罚。 为促进竞赛活动的开展积极性，竞赛结束前每月 20 日（3 月、4 月、5 月）对当月竞赛情况评比一次，并将评比结果全市通报。6月 20 日对竞赛活动整体情况进行评比（2 月 20 日至 6 月 20 日），对排名前九名的单位进行表彰奖励，后三名即十六至十八名单位处以罚金 500 元，并全市通报。总分排名第一名奖励 3000 元，第二名奖励 2000 元，第三名奖励 1500 元，四至六名奖励 1000 元，七至九名奖励 800 ...
