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商场年终总结及下年计划优秀范文

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商场年终总结及下年计划优秀范文〖更多关于“商场年终总结及计划”内容请点击()〗★ 百货商场工作总结以及工作计划 ★★ 商场经理年终工作总结以及工作计划 ★★ 商场主管年终工作总结以及工作计划 ★★ 商场员工年终总结与计划 ★★ 商场招商年终总结以及工作计划 ★ 商场年终总结及下年计划 5 篇优秀范文(一) 今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及 20__年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们实行了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。 回顾 20__年的工作,可以总结为以下几大方面 一、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会 根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。 二、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌 品牌经营实行抓大放小的原则,调整引进了大小品牌 80 余个,年销售超百万的专柜有 10 余家。确保了我商厦经营定位的提升。 升级改造时,领导带领商场班子成员及有关部门反复分析讨论、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌 20 多家进展至 61 家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌30 余家,国际运动品牌匡威、Kappa 入驻我商场,并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌 20 余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一致好评。 为适应商厦整体形象进展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采纳末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌 10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等 10 余家女装品牌...

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