国际货代客服年终总结 国际货代客服年终总结 不知不觉间一年就快结束了，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。许多人都十分头疼怎么写一份精彩的年终总结，以下是我为大家整理的国际货代客服年终总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。 人们常常对已做过的工作进行回顾、分析，并提到理论高度，确定已取得的成果，指出应汲取的教训，以便今后做得更好。下面就是我整理的，一起来看一下吧。 xx 年来货代企业服务模式雷同，利润空间缩小，没有形成市场的核心竞争能力。依据我们的调查说明，随着现代物流服务的不断深化，货主对货代企业的服务赞誉度呈下降趋势，对货代在全程和实时服务、物流多元服务等方面要求有所提高。 由于现代综合物流服务已经得到货主的青睐，而实力雄厚的物流服务商已经与供应商或制造商达成战略合作伙伴关系，物流服务商的服务模式事实上已经占据着大量货代业务市场份额。 货代公司要立足进展，不能停留在传统的运营模式上，否则自身的生存都是个问题。货代公司可以依据自身的状况和服务特点向综合物流方向延长服务内涵。这个延长可以在现有服务基础上，向前延长货物出厂、检查、包装，或向后延长到仓储管理和配送，从而将整个服务贯穿于全程物流活动之中。 货代公司的进展必需向现代综合物流服务转化，并根据现代物流服务的特征改造企业，而网络信息技术和现代物流技术对于货代公司来说，可以比方为一张物流网，这张网横向贯穿于企业的整个供应链，纵向贯穿于企业的各个部门。有了这个网，现代物流的服务特征才充分显现出来。它是企业组织、协调和掌握能力的表达，也是企业经营管理实力的综合反映。 通过对传统货代企业的’讨论，我总结现有货代企业在信息技术应用方面具有如下特点： 1.部门与部门、公司与客户、公司与合作伙伴没有形成开放、统一管理的信息网络，各部门以信息孤岛的形式存在。 2.各部门的业务应用系统没有进行统一的规划设计，各系统间相互独立和分散，很难进行数据的共享或建立数据连接;表达在业务和管理上，各部门不能进行高效的协作运作，管理层不能有效进行集中管理。 3.现有的货代系统不能满足业务向物流服务转型的需要，只注重某个环节的业务流程，不注重系统的开放和扩展。 4.没有建立以客户服务为经营思想的信息系统，只注重单项零散业务，没有大客户综合物流需求的信息处理能力。 通过以上讨论和总结，我们认为货代企业向...
