八、施工组织设计通过认真学习和讨论招标文件及有关图纸资料,分析了工程特点和各种影响因素,我公司中标后,有充分的信心保证优质、如期、平安地完本钱工程招标文件规定的承包范围内的施工承包任务
我们将针对本工程特点,认真组织施工,充分发我们的管理力量和技术装备优势,签订合同后,迅速进场做准备工作,在建设单位完成前期准备工作的根底上,争取提前开工
遵守招标文件的全部条款,实行切实可行的措施,确保到达如下目标:一、质量标准
工程规划设计报告
组织精干力量,派遣先进设备,狠抓工程质量,确保该工程各项验收指标一次性合格,施工全过程严格执行“三级检查制度,既班组自检、专职质检员复检、工程部终检科〞终检,力争工程质量到达优良等级
二、工期目标
180 日历天,实际开工日期以招标人书面通知为准
三、平安目标
杜绝因工、非因工重大伤亡事故,杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、火灾、中毒等重大事故;平安管理各项指标确保到达国家“平安管理优秀单位标准
平安目标责任分解到人,执行平安管理“从〞零工作法
〞四、文明施工目标
施工现场实行文明施工标准化管理,创文明施工标准施工场地
交通、电力、材料、施工场地规划,本着节约用地、少占农田,防止水土流失的原那么,减少污染
精心布置施工现场,合理安排施工便道,充分利用当地资源,降低工程费用
节约用地,少占耕地,保护河道及周围环境做好水土保持,创立文明施工施工场地
我方承诺按投标报价,工程施工期间不更换工程经理
为业主派驻施工现场的工程师和监理工程师提供办公室和办公用具,按时完成工程任务
第一章 工程编制说明及概况第一节 编制说明及工程概况一、编制说明 1、山东超越建设工程管理,提供工程编号:CYCG-2016-004-1,工程名称:
东平县彭集街道办事处 2024 年度土地整治工程〔一标段〕
的施工招标文件
招标人:东平县彭集街道