城市管理体制改革工作经验沟通材料 城市管理体制改革工作经验沟通材料 20XX 年-20XX 年 X 在总结过去城市管理经验的基础上，以最彻底的体制改革+最严格的督考制度;为主线，率先探究城市管理体制改革，取得了阶段性成果
一、以执法体制改革为核心，强化大城管;建设，体制机制持续优化 （一）综合设置机构
根据中央《关于进一步推动相对集中行政处罚权工作的决定》（国发〔20XX〕17 号）精神，X 于 20XX 年 4月成立城市管理综合行政执法局，与 X 城市市容环境管理局实行一套班子，两块牌子，具有独立的行政执法主体资格，属正科级行政单位，核定编制 XX 人
同时，将市容环境卫生、规划、绿化、市政、环保、市场监管、交通、房产、物业 9 方面的行政管理职能和处罚权纳入综合执法局实施统一监督执法，构建了有机统一大城管体制格局
（二）明确主管部门
根据区级管总、上下联动、无缝密合;的工作思路，结合职能交叉、多头管理、协调不畅等实际，成立由区政府区长任主任的城乡综合管理委员会（以下简称城管委），对城乡综合管理工作进行统筹部署、组织协调和督查考核
同时，将属地镇街、住建、城管、公安、环保、安监、交警以及水热电气讯等 42 个企（事）业单位一并纳入城管委成员单位，实施统一调度、综合执法，确立了资源整合、全责明晰、协调有序、运转高效;的综合执法体制格局
（三）完善制度标准
为进一步推动城乡综合管理工作法律规范化、精细化、长效化，根据传导压力，封闭责任;的原则，讨论制定了《X 城乡综合管理工作考评制度》（以下简称考评制度），同步配套了《城乡综合管理考评标准》《X 网格化管理工作实施方案》《城乡综合管理考评工作实施细则》《百日攻坚;行动实施方案》等 19 项考评制度和实施方案
新的考评制度坚持问题导向，突出工作重点，将考评内容分为六个零容忍;十个严管理;和常规综合执法工作 3 个层次，以日
