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城管工作务虚会议发言

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城管工作务虚会议发言 各位领导、各位同事: 大家好! 今日召开的是开发区市容科 2024 年城管工作务虚会议,我们是在 xx 市各项事业呈现出勃勃生气的大好形势下,全力推动城市管理工作向更高目标迈进的关键时刻召开大会。全面部署 2024 年任务,动员全系统宽阔干部职工进一步解放思想、兴奋精神、抢抓机遇、扎实工作,确保更快更好地完成全年各项工作任务,努力开创市容环境卫生管理和城管执法工作的新局面。会议的目的,是要进一步统一思想、分散共识、明确任务、兴奋精神。力求平安、按时、保证质量完成:开发区樾河路改造工程、开发区同丰东路及支路店招立面改造工程。建立长效管理机制,完善审批工作。可以说,这是站在新起点、加快新进展的一次统一思想、协调动员的会议。 目前政府重点工程领域存在的突出问题,关系到工程质量、资金平安和干部廉洁。这些问题的存在,不仅降低了财政资金的使用效率,也增加了工程质量平安隐患,更成为诱发腐败的高危地带。如何加强对政府投资重点建设项目的监管,确保开发区樾河路改造工程、开发区同丰东路及支路店招立面改造工程成为“工程优质、资金平安、干部廉洁”的“阳光工程”,是我们需要解决的一个重要问题。 一、招标阶段 加强建设工程质量监督管理是施工前建设工程质量监督管理的重要组成部分,通过对建设单位、施工单位、监理单位等主体招投标参加者的有关资质、质量活动的监督管理,保证工程建设前期预备工作根据基本建设程序进行,有利于维护良好的建设市场秩序,保证建设工程质量体系的高效运作。受当前建筑市场大环境的影响,以往部分项目承建施工企业存在实力缺乏、缺乏诚信等种种问题,在项目实施过程中既不能够有效地组织施工管理,又不主动协作建设单位的管理,使一些重点工程建设不能按期完成,部分工程甚至消逝大面积返修。因此我们要努力把好的施工企业、好的项目经理主动举荐到重点工程项目建设中来,把没有实力、不守诚信的企业坚决排解在工程项目之外。 一是主动落实《xxx 市重点工程信誉管理方法》等文件规定,对承建重点工程的施工企业(包括项目经理)进行信誉评价、信誉管理,对违反“信誉管理方法”的施工企业和项目经理,限制其在工程中投标。 二是坚持进行招标资格预审,依据项目状况合理确定资格预审条件,使满意承建待建项目需求的有实力的施工企业方可进行投标。 三是组成考察组对通过资格预审的施工企业逐一进行考察,并和拟任建筑师进行面对面的沟通,实...

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