一年赚几个亿的社交电商项目如何起盘01 你真的会做微商起盘吗在中国，我相信真正操盘过微商项目的操盘手，能有几十万人已经很不错了。大部分网络专家，要么就是网上看看，这抄抄那抄抄，要么就是微商从业者，知道很多实操的经验，但还没有上升到操盘的高度。只有真正操盘过项目，甚至多次操盘的人我认为分享出来的才有价值，最少不会那么以偏概全。我从 16 年开始接触微商，18 年正式创业，做自己的社交电商项目。操盘 3 年，亲自操盘 5个项目，帮朋友策划参谋了十几个项目，深入研究过上百个知名社交电商项目，我自认为还是拥有一定的视野和广度。在 19 年的跨境社交电商项目中，我们 20 天内招一级经销商 100 人，回款近 300 万。不说特别牛逼，但是对于当时只有几个人的小团队，跨界进入进口电商领域，从 0 开始起盘的我们来说，自认为还是取得了不错的成绩。一年赚几个亿的微商项目是如何起盘的？起盘对一个微商项目来说，直接关乎生死。花费再多的精力，也不为过。很多品牌，特别是传统企业，今年疫情难过，看社交电商这么火，二话不说，就要上马。雷军说，风口来了猪都会飞。很多人都想当那只猪。但是人家是飞猪，有没有风都会飞，而你真的只是一只猪。移动互联网都还没有玩转呢，就冒然搞社交电商平台了。一启动，各种坑就来了。不会选品，产品推出没任何吸引力？不会设计代理制度，模式没有吸引力，关键还不服？不懂起盘打法，完全是瞎猫碰上死耗子？不懂互联网产品设计，以为随便找个外包就可以了？起盘资料随机应变，要啥没啥，缺啥再补啥？对外招商，不知道如何设计招商流程，梦想着招商就炸裂，结果一启动就歇菜？没有培训机制，没有管理机制，成长体系看代理个人本事？没有科学的动销策略，没有合理的激励机制，想不想赚钱靠代理觉悟？然后整个体系运转混乱，毫无章法？关键很多老板想的是，我们万事具备，就差爆发。差啥呢？就差一个团队长加盟。我只能说你跳出一个坑，还有下一个坑等着你，直到你把所有的坑都踩完。我曾经也是踩着无数的坑走过来的。02不要瞎捉摸社交电商起盘有科学的方法太阳底下无新鲜事。互联网+直销=社交电商，本质上是直销模式与时俱进了，搭上了移动互联网的快车。社交电商已经发展多少年了，从 2013 年微商开始萌芽，到现在各大品牌入场，社交电商起itnaiafitAnic.MA4-A*MRIAKHal 上盘和操盘早就有成熟的玩法，所以不要自己瞎捉摸。£■HH起册IO 活呛^■MEHB31WfKN|4 叶■’肚懵针对...
