2016-11-24 发XXXXXXXX 有限公司管理文件研发项目开发流程图编制：集团中试中心审核：管代：批准：版本：A/0受控状态：发放号码：2016-11-28 实施XXXXXXXXXXXXX 有限公司发布XXXXXXXXX 有限公司文件编号QG/HQ_JTZSZX_021研发项目开发流程版本/修订A/0页次1/71 目的：为了更好的指导项目组成员使用 RDM 系统平台，特制定本流程。2 适用范围：本流程适用于本公司研发的所有设计开发项目项目。3 项目分类3.1 产品开发项目3.2 技术开发项目3.3 平台开发项目3.4 定制开发项目3.5 整改开发项目4 项目组团队成员4.1 产品开发项目组成员：产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、研发经理、财务总监）、项目经理、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、临床测试工程师、试制线长、质量工程师、计划采购工程师、财务代表、注册代表、广告设计代表、电商推广代表、培训中心代表、营销代表、售后服务代表。4.2 技术开发项目组成员：产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、质量工程师、计划采购工程师、财务代表。4.3 平台开发项目组成员：产品决策委员会（总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、质量工程师、计划采购工程师、财务代表。4.4 定制开发项目组成员:产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、试制线长、质量工程师、计划采购工程师、财务代表、营销代表。4.5 整改项目组成员：产品决策委员会（公司总经理、产品经理、市场经理、研发总工程师、研发经理、财务总监）、硬件工程师、软件工程师、结构工程师、工艺工程师、测试工程师、试制线长、质量工程师、计划采购工程师、财务代表。5.项目里程碑计划流程5.1 产品开发项目里程碑计划流程5.1.1 阶段划分概念阶段计划阶段开发阶段验证阶段发布阶段项目管理周期p-5.1.2 里程碑计划流程开立项求评立项方案.格评案策评样评试销策评转评量决策评项目经产品经项目组成交付会议纪要、项目建议项目启动立项决策评审报方案评审报方案决策评审报样机评审报试销决策评审报小批试小批试制总结报转产评审报转产申请...
