市场经济条件下，高效率的行政打点能够缔造有序的内部(Bu)环境，为企业的开(Kai)展提供强有力的撑持
因此掌握必定的行政打点常识，也是经理人必备的技能之一
本书旨在帮忙(Zhu)经理人全面掌握现阶段企业进行行政打点的相关内容，详细介绍了会议打点、文书打点、印章与档案打点、出差与礼仪打点、办公与环境打点，设备与物料打点、车辆
第(Di) 一章 会议打点技能点 1 如何了解会议(Yi)的类型 主(Zhu) 题 词 行政打点·会议打点·会议类型 适用情景 当需要了解会议的类型及(Ji)相关内容时，查看此技能
7 技(Ji)能描述 会议的类型多种多样
不同的会议其内容与功能也大相径庭
选择不同的 会议方式应根据 会议的目的或目标而定
同时，不同的会议类型对会议召开的时间、地址的需要也有所不同
所以，在我们考虑采纳何种会议程序时，应该首先大白所筹划的是什么样的会议
1．会议的类型 下面是一些主要的会议类型：〔1〕董事会会议
由公司董事会成员出席，按期召开
一般在董事会专用的会议室由董事长召集或由董事长授权委托的人召集，讨论涉及企业开展的重大事项和战略、政策等
〔2〕公司股东年会
每年召开(Kai)一次，由公司的股东就重大问题进行讨论，表决通过董事会提交的事项，形成股东大会决议
〔3〕打点人员会议
由公司经营决策层人员参(Can)加，讨论解决企业经营打点的具体问题
〔4〕研讨会议
这一类型的会议目的是收集信息并进行务虚，在进行过程中应尤其注重开放式、民主(Zhu)式的定见沟通与定见反(Fan)响
〔5〕专业会议
在必定范围内就某一具体领域的具体问题进行(Xing)专题讨论，一般规模较大
〔6〕员工大会
全体员工参加，一般由主发言人做主题陈述
〔7〕发卖会议
安排发卖工作、安插发卖任务、总结发卖工作的专门会议
〔8〕产物、成果发布会
向消费者介绍及推广某种新产物，或对某项成果
