学校人才工作计划 第 1 篇：学校人才工作计划人 才 工 作 计 第二实验小学 划 人 才 工 作 计 划 一、指导思想 以党的十八大的重要思想为指导，深化贯彻科学进展观，，大力实施人才强校、人才兴教战略，以实施教育领域专业技术人才知识更新工程为重点，加快老师队伍学科结构调整，抓好培育、吸引、使用三个环节，结合实际，积极营造有利于人才成长的良好环境，创新教育系统人才工作机制，为我校个性化教育的进展提供坚定的人才保障
二、工作目标：努力打造一支政治强、业务精、素养高、有责任感的老师队伍，充实人才工作队伍力量
三、具体措施 （一）加强领导，完善人才工作机制 1、加强组织领导
完善“一把手”负总责，分管领导具体抓
2、完善工作制度
结合工作实际，不断完善骨干老师培育、老师继续教育等制度，建立健全老师培训考核、骨干老师巡回授课、紧缺专业老师流动教学、薄弱学校老师挂职进修、学科带头人和骨干老师奖励等制度
（二）加强教育，不断提高人才培育水平 1、抓好老师素养提升工程，促进老师队伍整体素养的提升
加大老师素养提升培训力度，不断改进培训方式、丰富培训内容,完善老师素养提升管理认定机制、考核机制、激励机制,以此促进广阔老师整体素养的提升
2、仔细实施老师继续教育工程，注重班主任、辅导员、心理健康教育骨干老师的培育培训，全面提升老师素养
3、实施学科带头人锻造工程
充分发挥骨干老师和拔尖人才的示范辐射作用
4、全面提高老师专业化水平
抓好各类老师培训，把名师培育、班主任培训和全体老师素养提升有机结合起来，完善继续教育校本培训机制
5、进一步加强学校干部队伍建设，不断提高学校干部队伍素养，努力提升学校管理水平
（三）改善师资队伍结构 1、继续推动“名师工程”，不断完善“骨干老师、学科带头人”的管理和考核办法，加速培育优秀老师群体
仔细落实“引得进，留得住，出得去，育得成”的师
