七里河区建兰路小学 2024——2024 学年度学校三年进展规划（愿景目标）。徐校长在报告中对学校在过去的一个学期，仔细学习贯彻上级文件精神，坚持“和谐为本、欢乐相伴、多元进展、共同成长”的理念，仔细落实“文化年”主题系列活动，打造哈市特色学校，扎实推动校园文化建设，积极践行“和乐教育”的品牌建设做了简要回顾；本学期将继续深化落实特色学校创建工作，提出深化开展党的群众路线教育实践活动、构建教学模式，强化常规管理，提高教学质量、以“德育”为载体，开展各项主题教育活动、提升体卫艺工作质量，关注学生愉悦成长等工作目标，围绕工作目标提出了具体工作措施及要求。 共同的学校愿景及使命，是激励老师和校长的重要动力，也是加快学校进展的有力推手。卓越学校都拥有强势文化及清楚的目标，它可以提高学校成员共同的使命感，使其成员能够承担更多的责任，更热爱并忠诚于学校。学校通过建立共同的愿景及使命，使全体成员共同拥有愿景、信念及价值的追求，进展出学校的强势文化，才能促进学校的可持续进展。为此，现提出今后三年学校进展规划（愿景目标）。一、今后三年学校进展的指导思想以谋划学校科学进展为关键，以增强法律规范精细管理为支撑，以提高老师专业进展为重点，以创建“五园”学校建设为抓手，以提高教育质量为核心，以促进学生全面进展为保证，以制造“诗意化”教育为主题，以办让人民满意的教育为目标，为努力创建“师生赞同、家长赞扬、政府赞许、社会赞誉”的名优学校、精品学校而奋斗！二、今后三年学校进展的愿景目标1.实现三个增值：学生增值——学业水平提高，良好习惯养成，责任意识增强；老师增值——教学理念更新，教学艺术娴熟，综合素养提高；学校增值——有形资产增加，教学质量提高，社会信誉度提升。2.落实四个目标：学生学业水平“出众”、老师教学业绩“出色”、校长管理策略“出新”、学校教育质量“出名”。3.创建五个校园：创建“平安校园、健康校园、文明校园、生态校园、文化校园”。三、今后三年学校进展的九项措施第一年：年度目标与工作措施（2024 年 8 月——2024 年 7 月）1.办学条件进一步改善，解决影响学校进展的硬件问题。完成学校现有教学楼改造加固和1800 平方米教学用房新建任务，基本改善办学条件。2.师资队伍进一步优化，建设一支素养精良的老师队伍。落实名师培育工程，通过用制度定人、用奖励激人、用研修育人、用竞赛练人、用评课促人，引领老师、激励老师、...
