学校履职考核工作总结

学校履职考核工作总结 一、组织学习 我校根据区人事局、教育局年度考核工作的日程安排。组织老师仔细学习，领悟文件精神，精心组织实施我校 20**年度考核工作。 二、加强领导，成立组织 学校十分重视考核工作, 并结合我校实际，选举成立了 20**年年度考核领导小组。考核小组由校委会成员 3 名,教职工代表 3 名组成。制订了年度考核 实施细则，由领导小组具体负责我校的`年度考核工作的实施。 组长：陈如喜 成员：刘定富、唐小晖、董瑾、王龙祥、姚金山、李桂龙 三、严格考核程序,保证考核质量 考核工作严格根据上级规定程序组织实施年度考核工作，即经过学习动员，个人总结述职，民-主评议，领导小组考评，考核评定，公示，总结汇总，审核上报，材料归档等程序。1 月 6 日下午，我校召开全体老师大会，领导小组公布考核细则，宣布考核程序，被考核人按顺序上台进行总结述职。全面汇报政治思想状况、工作实绩以及存在的不足，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。在此基础上，进行民-主评议。通过投票、互相沟通等多种形式参加考核过程，使考核结果综合反映各方面的意见。在民-主评议上，营造了公开、公正、宽松的评议环境，提高了 20**年度考核结果的科学性和准确性。 考核中实行考核结果公示制。对拟确定等次的人员在本单位范围内实行公示，时间为 5 天。公示期间如对相应等次的人员有异议，可向考核小组反映。考核小组仔细调查核实反映的情况，把单位内外的意见结合起来，综合考虑确定考评意见，仔细执行考核结果反馈和公示制度。最后对相应考核等次人员由考核小组根据民-主测评及组织考核情况提出意见，讨论确定后批准。从而保证了考核结果的客观准确。在考核中领导切实履行考核管理职能，严肃考核纪律，把握总体情况，做好检查监督和审核备案工作，确保考核工作各项要求落到实处。述职完毕，全体老师领取年度考核民-主测评表对述职人进行民-主测评。 四、加强综合管理，做好考核结果审核备案工作 考核工作结束后，我们及时把有关资料装订、审核备案，做到及时发现问题，严格考核纪律，把握总体情况。把年度考核结果同培育青年老师、奖惩、职称评定等工作结合起来，充分发挥考核工作的激励鞭策作用，激励和鞭策了同志们仔细履行自身职责，找出工作差距，明确出今后努力的方向，提高了工作效率，促进了各项工作的开展。 五、考核结果 我校现有老师 26 人。实参加考核 26 人，考核结果分别是:优秀 2 人，合...