学校新媒体部工作计划 学校新媒体部工作打算 光阴的快速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代中，马上行动起来写一份打算吧。可是到底什么样的打算才是适合自己的呢？下面是我细心整理的学校新媒体部工作打算，仅供参考，欢迎大家阅读。 学校新媒体部工作打算 1 我们新媒体部在学生会带着下，取得了肯定的成果和进步，不仅让部门本身有所成长和壮大，也为繁华校内文化，构建校内做出了肯定的奉献。 本学期我们新闻部的工作将继续跟随学生会的带着，做好学院的通讯工作，在第一时间让同学和老师可以看到学院的最新新闻。 一、工作概要 本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设，建立考核制度，让工作支配，绩效测评有章可循，同时提高新闻和文章采稿量，主动帮助学生会其他部门。 二、工作宗旨 1、主动构建新闻特色，形成新闻思想。 2、提高工作效率，合理支配工作任务，让组员在不影响学习的状况下，得到新闻写作的锻炼。 三、制度建设 新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度，大体打算如下： 1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作支配，准时和学生会其他各部门沟通协作。 2、内部考察加减分制。 根据平常工作量和工作主动性予以评判嘉奖制度： 1〕每发布一篇新闻通讯加分，同一篇新闻在多个校内媒体上发表可累积加分； 2〕每发表一篇文章加分，同一篇文章在多个校内媒体上发表可累积加分； 3〕每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加分； 4〕以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加分。 惩处制度： 1〕在每两周的例会上，一篇稿件没发表的成员，根据两周内最低发稿量减去相应的分数； 2〕支配任务无故推诿的成员一次减分； 3〕无故推延支配任务的上交或是稿件上交的成员一次减分； 4〕例会迟到与团队活动无故缺席者一次减分。 3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作，留意督导成员的工作进程，公平对待新闻部成员的绩效考核，进行定期新闻部成员的工作汇总，期末负责综合考核新闻部成员工作，对表现优秀者进行适当的嘉奖。 四、工作支配 首先作为学生会的下属部门，从我们部门的性质出发，我们最主要的工作是：主动协作各个部门的工作，做好通讯以及学生会活动的宣扬工作，完善网站建设，将学院的特色充分的呈现。 常规工作：包括现任副部在内，一共 12 名组员，分为 4 组，每组 3 人。每次活动由其中一组负责，一人拍照，两人记录新闻素材，并于活动当天 12 点...
