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老旧小区改造施工组织设计

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第一章、工程概况一、编制说明:、制定切实可行的质量保证措施,认真贯彻执行国家现行标准、施工验收规范和操作规程,积极推进全面质量管理,确保质量等级达到优良标准;、利用网络计划技术,合理安排工期,组织流水施工,综合平衡人力、物力,确保各工序的交叉、有序进行,使整个施工过程达到有节奏、均衡、连续进行的目的;、组织技术力量强、施工经验丰富、综合素质高的职工队伍进入现场,确保工期、质量、安全等目标实现。二、工程简介、工程名称:老旧小区改造工程建设项目施工、工程地点:路、招标范围:修复屋顶防水、改造下水管路、铺设道板、新建围栏工程、质量标准:合格、工程工期:日历天三、工程内容老旧小区改造工程位于路内。修复屋顶防水 Itf、改造下水管路延长米、铺设道板 Itf、新建围栏延长米工程。四、编制依据:本施工组织设计依据下列资料进行编制:、《建设工程工程量清单计价规范》()、招标文件、答疑纪要、工程量清单、招标人提供的预算及预算编制说明、施工图纸、施工现场条件、施工方案、企业定额、现行的施工规范和标准、辽宁省现行规定的不可竞争费用内容及标准、辽宁省安全生产、文明施工的相关规定第二章、工期及质量目标根据招标文件要求及我公司对本工程的计划,本公司将充分发挥我们的技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、质量出精品、服务创信誉”的质量方针,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标:一、工程质量目标质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行质量标准,严格按照施工图纸、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,集中公司的管理精英力量,确保本工程达到优良工程等级。二、施工工期目标按期竣工是一个企业的立业根本。根据施工范围要求,参考我公司以往类似工程的施工经验并结合我公司自身的施工力量,对照招标文件的要求,施工工期为日历天。三、安全生产、文明施工目标安全生产、文明施工同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及安徽省关于安全生产、文明施工的各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、机具...

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