工厂管理规章制度 工厂又称制造厂，是一类用以生产货物的大型工业建筑物。大部分工厂都拥有以大型机器或设备构成的生产线。在世界近代史中泛指资本主义机器大生产，即使用机械化劳动代替手工劳动的资本主义工业场所。现在，就来看看以下三篇关于工厂管理规章制度的文章吧! 一流工厂的 十项管理制度 一、均衡生产，调度有序 ⒈ 配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。 ⒉ 负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 ⒊ 制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，根据客户的需要进行，保证进度和质量。 ⒋ 实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量控制有力 ⒈ 车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，认真阅读工艺单的制作要求。 ⒉ 对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 ⒊ 新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 ⒋ 严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。 ⒌ 各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 ⒍ 车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。 三、原辅材料，供应及时 ⒈ 车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。 ⒉ 组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 ⒊ 配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 四、纪律严明、考核严格 ⒈ 严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。 ⒉ 督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。 ⒊ 对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。 五、设备完好，运转正常 ⒈ 督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到 谁使用 谁保管 谁使用 。 ⒉ 督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 ⒊ 督促各组...
