电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

工期滞后联系单

工期滞后联系单_第1页
1/11
工期滞后联系单_第2页
2/11
工期滞后联系单_第3页
3/11
工期滞后联系单 工作联络单管理制度 目的为了加强本集体内各单位或各部门之间的沟通协作,增添执行力,准时完 成各项经营打算任务,提高工作效率,建立高效的合作团队,促使集团公司内 部有效的协调、沟通更有法律规范性、时效性、责任性以及可追溯性,特制定本管 理制度。 适用范围 本制度适用于本集团公司内各分子公司、各职能部门之间各项工作的协作 管理。 定义 3.1《工作联络单》:指将集团内部全部单位或部门之间所产生的工作协作事 项进行书面化法律规范管理的一种表格。〔详见附件一《工作联络单》〕 《工作联络单》印有统一流水编号,一式三联。 3.2.1 第一联:发文人存根联,三联同时送交收文人确认签名。 3.2.2 第二联:受文人存根联,工作协作完成后送交发文人验收确认及评价。 3.2.3 第三联:人力资源部存根联,对受文人执行工作协作及完成状况进行存 档备查、考核。 4.职责 4.1 发文单位:对《工作联络单》上所要求协作完成的工作事项要进行准时的 追踪与监督。 4.2 受文单位:受文单位负责人对《工作联络单》上要求协作完成的工作事 项,要根据规定时间及规定要求完成,对完成过程实施监控管理。 4.3 人力资源部:人力资源部负责每月统计各部门发出的《工作联络单》,对 受文部门工作协作完成状况作出评价并进行绩效考核。 5.作业法律规范 5.1《工作联络单》使用管理范围 5.1.1 部门之间协调、沟通相关事宜,不能马上解决,需要隔天以后才能给予 反馈或解决的,须使用《工作联络单》,通过沟通马上可以解决的不需要使用 联络单。 5.1.2 总经办督办工作事项须使用《工作联络单》,要求相关部门责任人给出 明确的解决问题或完成任务的时间,并签字表示认可。 5.1.3 各类专项会议议定的事项,可通过《工作联络单》由相关责任部门落 实。 5.1.4 其他相关事宜、当事人双方认为有必要使用《工作联络单》作为双方协 商结果的根据或作为备忘录的,可使用联络单。 5.1.5 经联络双方协商,无法达成一致意见的,联络方将其联络事宜提交集团 行政人事分管副总或董事长后形成最终解决方案,用《工作联络单》要求双方 签字确认。 5.1.6 要求对方达成的结果和质量等内容较多,《工作联络单》空格不够填写 或不能解释明白的,可用附页加以说明。 5.1.7《工作联络单》正式使用以后,各部门原使用的联络、沟通单据、形式 仍旧有效,《工作联络单》不能代替原有工作程序中所使用的单据。 《工作...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

工期滞后联系单

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部