目 录一、工程概况..........................................................- 1 -工程简介..........................................................- 1 -工程施工特点......................................................- 1 -二、编制依据..........................................................- 1 -三、工期管理计划......................................................- 2 -、总进度计划......................................................- 2 -、主要节点工期目标的确定..........................................- 2 -四、开工准备..........................................................- 2 -.技术准备.........................................................- 2 -物资准备..........................................................- 3 -劳动组织准备......................................................- 3 -.施工现场的准备...................................................- 6 -.施工场外的准备...................................................- 6 -.项目总调度制度..................................................- 12 -五、施工影像管理.....................................................- 12 -六、工期检测和预警...................................................- 13 -七、生产资料管理.....................................................- 13 -工期管理计划一、工程概况本项目用地位于广东省河源市源城区东埔街。工程简介本工程新独立基础。工程施工特点1) 占地面积大:用地范围东西跨度最长约 275m,南北跨度最长约 320m~392mm,总用地面积 90990㎡。2) 建筑单体多:。3) 施工工期紧:本工程占地面积大,建筑单体多的条件下,计划施工总工期为 260 日历天,比招标文件要求工期日历天,提前日历天,施工工期紧。4) 预应力构件,跨度大、重量大:本工程平房仓采纳预应力混凝土折线形屋架,跨度为 30m,重约;机械器材库采纳预应力混凝土工字形屋面梁,跨度为15m,重约;平房仓及机械器材库采纳预应力混凝土屋面板,跨度为 6m,重约。二、编制依据工期管理是建设项目管理的核心组成部分,为保证优质、安全、高效地完成建设任务,项目部依据分公司《项目管理策划书》、《项目部责任书》、合同文件、施工图纸、...