工程巡检制度工程质量、安全巡查制度 一、目的 为提高项目工程质量、法律规范工程质量检查方法，特制订本细则。 主要采纳现场实测方法进行质量检查，用实测数据分析评估工程质量状况，持续提升工程质 量水平，对现场安全文明施工情况做全面检查，同时针对重大质量安全问题作专项扣分，及时预警并 处理重大风险。 进度检查依据每月上报集团项管中心进度计划实施检查。 统一工程质量评估的组织、方法和流程。 二、适用范围 本细则适用于集团公司开发的所有在建工程的质量、进度评估检查工作。 三、术语和定义 过程评估：由项目管理中心成立巡检组，对项目从开工至交付前的现场建设工作进行评价的 活动，包括工程进度、实测实量、质量风险、安全文明、强控项、红线管理等评估内容； 实测实量：为项目管理中心工程管理考核组，在项目建设过程中，对各道工序完成结果进行 定量测量，计算合格率并以此为基础进行评价的活动。 风险评估：现场不具备实测实量条件，仅进行质量风险、安全文明、强控项等内容的评估活 动。 红线管理： 在集团项管中心巡检过程评估活动中，对项目重大风险进行评估的活动，包括质 量安全事故、房屋大面积渗漏、材料使用严格不按合同及图纸要求、产品保护等； 一旦触碰红线，即 予以处罚。 四、组织 集团项目管理中心负责统一协调集团在建项目的评估工作，负责每月/季度组织一次集团在建 项目的质量检查评估工作。 各项目公司负责组织施工单位参加项目工程质量检查评估工作，并负责落实质量、安全问题 的整改。 在实测过程中须同时对现场的质量、安全管理进行风险排查，及时制定对策，解除风险。 各项目公司负责落实项目检查评估问题整改，制定、执行、预控和整改措施。对集团项管中 心所发出的项目工程评估报告，在两周内向集团项管中心书面回复。 五、检查评估主要内容及办法 在建工程评估包括工程进度和工程现场质量检查两大项，（其中： 工程现场质量检查包括质量实测 合格率和风险评估、红线评估、安全文明施工、资料检查、工程原材料检查、分包管理等几方面内容）。 主要检查自上次检查评估以来所有新施工范围的可检测内容，并抽查上次检查的内容，了解评估项目 整改情况。在检查评估过程中，随机抽取每标段检查部位（原则上选择不同楼栋两层），抽查点数要求 及检查要点详附件。 工程质量实测合格率评估内容包括以下方面： 混凝土结构工程： 包括梁柱墙截面尺寸，梁柱墙板表面平整...
