工程建设工作总结范文 5 篇工程建设工作总结范文 1 班组是一个企业最基层、最活跃的组织，也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。为了进一步提高班组综合管理水平，工程公司班组建设工作紧紧围绕公司年度生产目标任务加强班组管理，班组建设工作取得可喜成绩。具体工作如下： 一、 班组建设情况 工程公司班组建设是以项目为单位开展工作。目前，公司有基层班组 20 个。主要以完善制度，凝心聚力，以人为本为指导思路，把广阔员工的思想和行动，凝聚到完成公司各项目标任务上来，为推动公司实现科学进展贡献力量。 (一) 班组建设工作意义 班组是企业最基层最小的集体，是企业生存和进展的细胞，是完成生产、建设经营及各项任务最前沿小分队。班组文化是团结凝聚班组全体成员的桥梁和纽带，是班组建设的核心内容。班组建设是制造和谐工作环境，加强企业凝聚力建设的有效渠道。 把班组建设成为“职工之家”是公司党委对基层班组建设的一贯要求、也是职工群众的殷切期望。我们以“家”定位班组建设工作，开展职工建家活动，以“家”的情怀联系员工、以“家”的关爱感动员工、以“家”的温馨安抚员工、以“家”的责任激励员工，都是为了调动和保护广阔员工的积极性、制造性，促进公司建设和进展，进而从根本上维护广阔员工的根本利益。 (二) 班组建设工作开展内容 近年来，工程公司党委、工会、团青在集团公司工委的领导关怀下，公司稳步进展，员工队伍快速增长。由于员工来至五湖四海，地域文化差异和习俗不同，这种多元化属性，给员工沟通、交往造成一定的障碍，影响了团队的整体效能。公司属于项目流动，点多面广的行业特点，给公司实施对员工的教育、管理带来客观上的困难，同时年轻员工增多，班组团队建设成为我们面临的主要问题。面对这些实际情况，公司党委、工会紧紧围绕中心工作，不断探究班组建设的方式方法。 一是深化调查讨论，结合实际探究思路。我们组织有关人员，仔细分析企业现状和形势，进行调查讨论，分析干部和职工队伍的素养状况，深化剖析各级领导干部和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等，以求明确企业特点和进展趋势，明确班组文化建设的切入点和工作重点，提出了适应本单位特点的班组文化建设和职工建家活动的具体要求。 二是加强职工培训，提升队伍整体素养。各项目高度重视职工培训工作，在班组建设活动中，组织各类管理、业务和安全培训，把提升职工的整体素养作为一项重点工作抓紧抓好，进一...
