工程监理例会会议纪要(5 篇) 工程监理例会会议纪要(5 篇) 在如今的社会生活中,接触并使用会议纪要的人越来越多,会议纪要是根据会议状况综合而成的,因此,撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括,重点应放在介绍会议成果,而不是表达会议的过程
拟起会议纪要来就毫无头绪
以下是我收集整理的工程监理例会会议纪要,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所关怀
工程监理例会会议纪要 1 一、 监理依据: 相关法律法规和规定性文件
工程建设监理法律规范
施工承包合同、监理托付合同
相关的标准或法律规范
二、 监理单位职责: 监理单位的主要职责就是质量、投资、进度把握、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理
三、 主要工作内容: 1、 审核施工单位的各项资质证明文件
2、 审核施工单位的施工组织设计或施工方案
深化各项施工准备
3、 原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作
4、 隐藏工程的检查验收及工序质量验收
5、 分部分项工程的检查验收
6、 技术资料的检查签认,关怀参见单位的备案工作
7、 文明施工及安全生产管理
8、 工程量审核及工程款支付的签认
9、 在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位工程的竣工验收
10、 监督检查施工单位保修准备的执行
四、 主要工作手段: 1、 工程例会、监理例会制度、建立沟通机制
2、 通过现场巡察、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度把握
3、 监理检查各种准备的执行状况
4、 监理通知单
5、 暂停工指令:工程中出现以下状况之一,监理单位有权下发停工指令
(1) 工程中使用未经检查和验收不合格的材料
(2) 隐藏工程未阅历收或验收不合格而擅自隐藏者
(3) 工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者
(4) 施工中出现质量下降趋势且